踏浪新能,智賦出海 | 鋰電下半場如何破局突圍?
6月18日,深圳電池行業協會“打造新質生產力·助力民企高質量發展”系列活動走進新宙邦科技,助力新能源電池產業鏈高質量發展,商討產業出海新機遇,謀劃發展新未來。格創東智受邀出席并發表主題演講,分享了鋰電行業如何通過智能制造、出海實現突圍等觀點。
格創東智新能源事業部解決方案總監張華分享
“鋰電池行業發展目前已進入下半場,正加速洗牌。”一方面國內電池增速放緩,多個新建項目暫停、取消,23年動力電池產能利用率僅41%(中國汽車動力電池產業聯盟數據);另一方面,全球新能源汽車及儲能需求持續上漲。受兩方面因素疊加影響,鋰電中企出海步伐加快。
在這樣的行業形勢下,鋰電企業一方面從研發創新、供應鏈布局、降本增效、ESG等方面入手,修煉內功,創新變革。鋰電池行業的競爭已經達到白熱化程度,制造降本變得越來越關鍵。借鑒泛半導體行業的經驗,國產自給率提升的同時帶來供過于求的問題,在滿負載、高良率、滿產滿銷的背景下,要將數字化提到更高的地位,通過工業互聯網等應用,推動極致良率、極致效率、極致成本的達成。
另一方面,通過海外產能布局,越來越多鋰電企業開始參與全球競爭。在此過程中,智造能力已成為企業的重要抓手,需要企業以更全面、系統化的視角去考慮,形成IT、設備等層面標準架構,以更低的投入、更短的周期、更小的風險實現海外拓展。
對此,格創東智列舉了幾個關鍵破局點:
設備和工藝穩定性的保障:通過數據驅動的生產管控、工藝和質量優化,以及設備工程一體化管理,提升工藝和質量穩定性,達成優質產能。
節能降碳與ESG的合規:深入用能場景,通過管理與技改相結合的方式,利用AI賦能節能優化;管碳減碳,提升ESG管理水平。
新工廠快速復制與爬坡:將智能制造的理念前置,形成新工廠建設的系列標準,縮短海內外新工廠建設與爬坡時間。
有序、合規的海外拓展:根據出海目標地區相關法律政策、語言文化等要求,以更合規、前瞻的方式進行布局與拓展。
作為具有全球競爭力的新能源數智化服務提供商,格創東智將利用數字化技術與實踐經驗,幫助更多的鋰電企業修煉內功,共同制勝下半場,實現可持續增長。
依托標準化平臺、工業應用及行業解決方案,格創東智從生產、設備、品質、能源、物流等多個場景入手,為鋰電企業提供智能工廠解決方案,能夠為鋰電企業提供從整廠咨詢規劃到系統軟件落地全鏈條服務。
目前,格創東智服務范圍已覆蓋新能源產業鏈上下游,為國內外企業客戶提供不同的智能制造解決方案,打造了多個行業標桿案例,助力新能源行業實現智能化、綠色化持續發展。

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