盡管在過去的一年油氣化工行業依然低迷，但生命科學行業卻成為了新的亮點。2016年艾默生進行了業務戰略調整，將過程管理與工業自動化兩大業務合并為自動化解決方案，在繼續加強現有行業服務能力的同時，整合后的自動化解決方案集團可以更好地服務生命科學、食品飲料和包裝工業。

2016年，艾默生進行了一系列戰略收購，包括Pentair閥門與控制、Permasense (無線腐蝕監測) 和 FMC。

在2015年艾默生全球用戶大會上，我們提出了標桿企業的概念，也就是企業如何通過一些管理手段成為行業內前25%的精英企業。當時我們介紹了在產品、工程和服務方面的分階段提高能夠帶來整個工廠運行性能的顯著提升，之后我們推出了項目確定性計劃，確保企業如期實施大型或復雜項目而且不超預算。現在我們要把這個概念深入到已投入運行的企業當中，許多企業已經啟動卓越運營的計劃，而且也進行得非常好，但是目前的現狀就是只有做得更好才能繼續生存。

安全、可靠、產量、能源/排放是卓越運營的關鍵部分，據統計每年大約有價值1萬億美元的損失可以通過優化運營得以挽回。例如，標桿企業的安全事故是行業平均水平的三分之一；這些工廠的正常運行時間比一般工廠高4%，從而能節省最高達50%的維護費用；他們的運營成本比平均水平低20%；排放低30%；能耗少15%。艾默生在這些方面可以幫助用戶制定完善的改進策略來幫助企業降本增效。

在數字、智能技術快速發展的今天，有些企業還在使用老舊的運營及管理方式，雖然也付出了諸多努力，可是收效依舊甚微。針對類似現狀，艾默生推出了運營確性計劃，為用戶提供咨詢、項目實施的方法及相關資源，以讓用戶更好地掌控企業的運營成本和收益。制造企業往往會局限于固定思維，不愿嘗試新的事物，如果您還不確定哪種方式可以提高企業效益，那么運營確定性計劃可以為您畫出清晰的藍圖。

憑借行業專家經驗、范圍廣泛的自動化產品以及新興的工業物聯網解決方案，艾默生可以幫助用戶實現投資回報最大化，并提供可衡量的結果。我們會從運營確定性的專題討論以及咨詢服務開始，幫助用戶找到改進點，并提出分階段的改進方案，最后和用戶一起完成目標。

去年當企業都在尋求實施新投資項目的新思路時，我們適時地推出了項目確定性性計劃，今年我相信針對企業日常運營的運營確定性計劃的推出也將起到同樣的作用。

關于 Emerson

總部位于美國密蘇里州圣路易斯市的Emerson （紐約證券交易所股票代碼: EMR），是一家全球性的技術與工程公司，為工業、商業及住宅市場客戶提供創新性解決方案。艾默生自動化解決方案幫助過程、混合和離散制造商通過優化其能效和運營成本，從而最大化生產，并保護人員和環境。艾默生商住解決方案幫助確保人類舒適度和健康，保障食品質量和安全，提升能效，創造可持續發展的基礎設施。如欲了解更多信息，歡迎訪問：www.Emerson.com.cn 。

2016年艾默生用戶大會

● 主題演講: 艾默生為您帶來運行穩定性計劃

● Plantweb Advisor顧問系統是實現工廠運行穩定性的好幫手

● PlantWeb 數字生態系統帶您進入工業物聯網世界

● Plantweb Insight信息平臺

● 科學的項目管理為Wheatstone 液化天然氣項目節省幾百萬美元

● 大修6步法，節省費用提高工廠可靠性

● Hunt 煉油廠的無線之路

● Connected Services 數據連接服務為用戶與專家搭建信息互通的橋梁

● 科幕化學采用艾默生三維成像物位儀每年節省$265,000

● 改變傳統的維護觀念
● Emerson與微軟合作實現安全的云計算