日前，瓊海供電局標準成本項目驗收會順利召開。借助遠光軟件專業咨詢能力與雄厚IT實力，瓊海供電局基本建立了行之有效的標準成本管控體系，實現管控能力、工作效率大幅提升，有力支撐企業科學決策，創造顯著經濟效益。海南電網公司財務部杜鐵良副主任率海口、三亞、儋州、文昌等供電局領導、以及遠光軟件專家出席了驗收會議。

（瓊海供電局標準成本項目驗收會議現場）

　　承接南網“6 1”企業級信息系統戰略規劃，海南電網公司積極開展標準成本項目建設，并確定瓊海供電局作為試點實施單位。歷時半年，項目梳理了4類作業活動，涵蓋配電、變電、輸電、通訊檢修，構建起“財務和業務”之間的橋梁；編寫修訂了5個管理職責、重新定義了基價體系，使費用支出有據可依，同時費用控制延伸到了業務前端，實現成本管理標準化、精細化；固化作業活動申報、現場勘查、審核等7個過程管控，推動建立基建項目全生命周期管理。瓊海供電局總會計師陳小寸表示：“通過該項目實施與探索，逐步增強財務部門的管控力度，發揮了財務管理中預算控制的主導作用，牢固樹立業財聯動的全面預算管理理念。”

　　會上，驗收評審專家組進行資料檢查，并針對作業活動梳理、標準成本額度測算等方面問題進行提問，最終一致認為：項目達到預期目標，具有較高推廣應用價值，同意通過驗收。

　　瓊海供電局標準成本屬于軟課題咨詢管理項目，試點成功為后期項目成果在海南全省推廣奠定了堅實基礎。作為項目實施方，遠光軟件將繼續秉持“一流軟件、全面服務”的理念，為海南電網深化財務信息化應用、提升成本精益管理、推動業務與財務高度融合貢獻力量。