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遠光軟件布局“財務共享” 為“走出去”開道

遠光軟件布局“財務共享” 為“走出去”開道

2014/12/1 11:36:56

  財務共享服務中心對于集團企業實現財務管理模式變革具有重要的戰略意義。具有十幾年央企財務管理項目實施經驗的遠光軟件副總裁李美平指出,財務共享服務中心是大型集團企業實現會計管理標準化、提升財務管理效率的有效手段,是向管理會計轉型的有效抓手。

  “中國第一套電力財務管理軟件是我們研發的,我們見證了財務管理軟件的變遷。現在,財務共享服務中心已經納入遠光軟件新時期的戰略業務。”李美平說。

  順勢而為  打造新財務管理模式

  李美平介紹,現在的財務屬于“大財務”范疇,財務共享服務中心更強調財務的集中管理,通過更高效的運作模式來解決大型集團公司財務職能建設的重復投入和效率低下問題,將集團內各級單位的某些事務性業務進行集中的標準化處理,以達到規模效應,降低運作成本。支持專業化分工、滿足集約化管理需求的財務共享服務中心成為央企集團財務管理轉型升級的首選。

  “財務共享服務中心要求堅實的信息化基礎作為支撐。”李美平指出,“良好的信息系統對財務共享服務中心的建設、運行至關重要。”從2010年起,遠光軟件順勢而為,應用戶需求推出了財務共享服務中心管理軟件,充分利用影像處理技術、信息集成技術,根據原始單據或 前端業務系統獲取的信息,自動形成記賬憑證和二維碼,用戶可通過二維碼雙向、快速查找原始單據和會計憑證,提高審核或查賬的效率,并通過任務分派、委托等措施合理分配工作任務,促進組織工作效率的提升。
    除了管理軟件產品以外,遠光軟件還圍繞財務共享服務中心提供專業化的咨詢服務和技術支持,幫助集團企業通過業務規劃、流程再造、信息化建設,快速、平穩構 建財務共享服務中心的管理體系。

  四大優勢支撐產品市場開拓

  和遠光軟件一樣,傳統管理軟件公司開始緊盯財務共享服務中心這塊蛋糕。對此,李美平態度相對樂觀,他認為遠光軟件具備獨特的優勢:

  其一,遠光軟件核心團隊具有逾20年的財務管理信息化經驗,了解財務管理的過去,更能洞悉財務管理的未來,能夠讓其產品更加貼近用戶需求、更具前瞻性。李美平介紹,從上個世紀80年代開始,遠光軟件就專注于財務管理信息化,歷經會計電算化、會計集中核算、財務業務一體化和財務共享服務各個階段。

  其二,遠光軟件所服務的電力行業企業,是最具代表性的超大型集團企業,這類客戶正是財務共享服務中心的服務對象。以國家電網為例,下屬會計主體超過3200 多家,現有員工近186萬,擁有遠光注冊用戶超過22萬。遠光軟件服務客戶過程中敏銳洞悉客戶對財務標準化、集約化管理和控本增效的迫切需求,并在信息化建設過程中提供了財務共享服務中心的部分應用。在今年9月召開的國資委信息化登高行動會議上,遠光軟件財務共享服務中心解決方案獲得參會代表的一致好評。

  其三,充分融合新興技術,具備明顯的技術優勢。“系統可以有效支撐網上報銷、移動審批等新的業務模式。”李美平介紹說,遠光軟件在2007年就已經推出了WAP版的財務管理解決方案,現在遠光軟件財務共享服務中心能夠支持幾乎所有移動終端的接入。

  其四,通過戰略合作博采眾長,能夠滿足用戶的多元需求。在財務共享服務中心解決方案方面,中興通訊是遠光軟件的重要合作伙伴。值得一提的是,中興通訊是國內最早實踐財務共享服務中心的集團性企業之一。在自行建設財務共享服務中心過程中,積累了豐富的經驗和創新技術成果。與中興通訊的合作,將有助于遠光軟件進一步完善解決方案,幫助客戶推進財務轉型,提高標準化水平,強化財務管控力。

  從“共享”謀劃“走出去”

  “國內大型集團企業可能在3~5年內完成財務共享服務中心的建設,這也是遠光軟件財務共享服務中心產品的新機遇。”李美平預計,隨著國內大型企業全球化發展,這些企業的財務共享服務中心勢必還將承擔國外的共享服務,能夠支持不同國家語言和財務政策的財務共享服務中心解決方案將贏得企業的青睞。

  李美平指出,共享服務中心并不局限于財務,人力資源管理、IT管理、行政管理等都可以建立共享服務中心,遠光軟件將發展更多的共享服務中心產品,涵蓋企業后端職能部門的業務。向電力行業外拓展是遠光軟件“走出去”的另一個方向。李美平告訴記者,遠光軟件所服務的電力央企集團規模龐大,涉及能源、制造、金融、房地產等眾多領域,遠光軟 件產品早已在行業外積累了豐富的經驗。

  “未來的管理軟件一定是‘私人定制’。”在李美平看來,遠光軟件在過去取得成功的很重要因素是專注于電力行業,能夠深度滿足電力集團企業的需求。至于其他行業,李美平認為,現在技術的發展使得“私人定制”成為可能,而遠光軟件的產品已經為“私人定制”做好準備。

  李美平坦言,盡管這幾年的發展態勢良好,但是面對洶涌而來的新技術浪潮,遠光軟件居安思危,積極尋求應對措施,對研發模式、工作機制等進行了調整,利用新技術再造傳統的軟件產品。“以財務管理為例,我們正在研發能夠進一步提升財務管理效率的軟硬一體化產品。比如說,把票據放到這樣的一體機上,就能夠生成憑證。這不僅實現的是我們市場的跨界,更是對財務理念思維的跨越。”李美平信心滿滿。(轉載)



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