閥門廠的數字化轉型:PLM的應用與實踐
老趙,溫州當地一家閥門廠的經理,這家閥門廠是一家三十年傳統老廠,在當地的知名度是數一數二的。
某天,經理和朋友們聚餐時,朋友說起他們的閥門廠都已經開始數字化變革,用PLM、ERP、MES等軟件在管理產品的研發、采購、生產等環節了。
老趙對此不屑一顧,認為公司這么多年憑借傳統方式照樣干的“風生水起“。
然而,一次意外的客戶演示讓老趙陷入困境。那天老趙帶著小王見客戶,并讓小王提前整理好圖紙,以便展示公司過去的圖紙案例。
然而,在演示到一半時發現圖紙出了問題,這不僅時尷尬,更可能影響公司的聲譽和未來的合作機會。
回到公司后,折騰半天發現當初整理圖紙的時候,文檔就已經混亂不堪了。這張圖紙的零部件信息跑到了另一個文件夾,那張的圖紙又標成了另一個圖紙的名字。
老板得知此事后大為震怒,質問老趙“當初審批文件怎么核審的,這么低級的錯誤也能出現?是誠心不相干了嗎?”
面對數以百計的數據圖紙,老趙一個頭兩個大,更無法追查到具體負責人,經理的職位也岌岌可危。
晚上和朋友打電話時,說起來這件糟心事,朋友聽完后反而笑了,“早用上PLM這事兒解決起來分分鐘的事情。”老趙聽完表面仍然不屑,但心里開始思量
當天晚上老趙輾轉反側,半夜爬起來打開電腦開始搜索PLM系統,老趙內心真是后悔的掐大腿,決定明天就向領導申請部署PLM系統。
可問題又來了,市面上這么多PLM系統,又該選哪個?
于是,老趙再次給朋友打電話約飯,飯桌上老趙礙于面子,支支吾吾提起此事,朋友聽后會心一笑,“我和老周這種小公司,我們都用的智橙PLM,性價比這方面是真沒的說,你們大公司用這個也綽綽有余,要是你們老板錢夠多,就上西門子、達索這種外國的龍頭PLM系統,好是好,有個問題就是系統相對復雜員工上手慢,加上后續維護也得一大筆錢,我們這種小公司用不起。“
老趙當即拍板就用智橙,第二天就迫不及待來來找領導商討此事,決定引用智橙PLM軟件系統管理公司的圖紙數據。
為說服老板,老趙還專門請了朋友來操作演示,為大家一一講解實操起來。
圖文檔管理:集中存儲和管理所有設計圖紙等文件,文件可按照屬性、項目或自定義標準進行分類劃分,確保圖紙的完整性和清晰性。還建立了嚴格的數據權限管理機制,直接保障了圖文檔數據的安全性和可訪問性。
版本控制和變更管理:確保每個成員都能及時獲取最新圖紙版本,避免由于新舊版本不一致導致的錯誤;變更管理可以確保圖紙的變更記錄清晰,便于追溯和核查。通過模糊搜索功能,實現精準查看變更涉及的物料信息,無需重復錄入信息,實現一站式變更管理。
BOM管理:創建和管理產品的BOM清單,包括零部件的層次結構、數量關系等,集中管理產品所需所有原材料、零部件等信息。
在朋友的操作下,三下五除二,錯亂的圖紙和數據就被整理的井井有條。老趙看著老板一臉滿意的笑容,心里知道都不用再多說什么了。第二天到了公司,員工就都用上了智橙PLM系統。
老趙也是化險為夷,不僅經理職位保住了,還得到了老板的獎賞,這次經歷也讓老趙深刻認識到數字化變革的重要性。

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