從去年開始，業界關于工業互聯網平臺討論明顯有所降溫。很多人奇怪，工業互聯網的發展是不是出了什么問題？實際上，不是工業互聯網發展出了問題，而是很多工業互聯網平臺沒能跨過“雙跨”門檻，被跨行業和跨領域應用“攔住了”。究其原因，是這些服務商無法破解跨行業和跨領域的應用需求，這要求服務商不僅要深入不同行業深挖需求，還要懂這個行業的工業機理，具備算法模型的開發、部署和運行能力，有了這些基礎才能實現工業互聯網平臺應用的廣泛落地。

2024美云智數年度發布會上，隨著全新升級的美擎4.0平臺的發布，讓我們看到一種全新的工業互聯網平臺應用開發和部署方式。按照美云智數研發中心總經理兼CTO Harry Song的解釋，美擎4.0可以通過行業能力與標準應用解耦，實現可拆可合、可獨立更新和擴展，同時內含經多行業廣泛驗證的算法，以及具備多領域大模型應用的開發能力，可以廣泛地為不同行業的工業互聯網場景應用需求賦能。

美擎4.0以組裝式架構賦能制造協同

“未來的數字企業是組裝式企業，構建模塊化的數字能力，并基于PBC靈活構建業務應用，以支持快速變化的業務需求。” Harry Song對企業未來的數字化應用趨勢所做的總結。

那么什么是以PBC構建的業務應用？PBC全稱是Packaged Business Capability，即“封裝業務能力”，PBC構建的業務應用，即為組裝式應用。理解起來就是，由以業務為中心的模塊化組件構成，具備更易使用和可重復使用的代碼，可加速新軟件解決方案的上市時間，并釋放企業價值。

與微服務架構交付封裝的應用不同，基于PBC的組裝式應用交付的是一個數字化的平臺。在這個平臺中，PBC更像一個個積木，組裝式應用是把這些積木重新組合起來的不同房子。PBC可以是一個對象的數字孿生或者是某一個小功能，這個對象或者功能被模塊化之后，業務用戶就可以根據自己的需要在合適的組合平臺上將PBC組裝到應用程序中，如用低代碼的方式構建出定制化的應用。組裝式應用加快了程序的融合效率，而具備可組合性的應用程序，將提供更大的敏捷性，使各部門之間的協作配合達到更高水平。

美擎4.0平臺采用組裝式架構，通過分布式開放架構，以組裝式架構和業務組件化，讓業務能力復用度更高。

首先，美擎4.0讓行業能力與標準應用解耦，通過可視化、可組裝的部署管理工具，為不同場景提供部署方案，同時具備對安裝環境廣泛兼容能力，使美擎平臺和應用安裝部署更簡單，廣泛應用于30多個行業包可視化管理，覆蓋光伏、家居、汽車汽配等領域。

其次，美擎4.0平臺實現行業包一鍵部署和升級，同時可插拔、易擴展，統一的插件開發框架，規范化行業插件/二開插件開發，也能按照客戶的需求靈活增加更多模塊擴展系統功能，以某光伏集團光伏行業包為例，5分鐘內行業包一鍵部署/升級，二開提效提升40%以上。

第三，美擎平臺4.0沉淀了工業領域豐富的數據集成范例、可復用的應用/集成模板及場景化，平臺內預置90+款“標準平臺組件”和“工業應用模版”，支持50+應用和特性，內置40+個圖表可視化組件，拖拉拽輕松搭建可視化大屏/儀表盤，極大地減少常見場景的重復開發、節省開發成本并縮短開發周期。通過提供可視化的開發工具和預構建的模塊，美擎平臺使得應用開發就像“搭積木”一樣簡單。

第四，美擎平臺提供多樣的工業領域可視化和應用模板，連接內外部應用，通過120多款預置連接器，拉通600多個從“生產”到“管理”的應用集成場景，并能確保數據一致性，實時監控系統狀態。此外，美擎平臺通過監控、實時告警、鏈路追蹤、主動巡檢以及日志平臺，提供全面可觀測的運維視角和一站式運維管理服務，支持系統穩定運行、故障快速定位和資源高效調配，讓美擎應用聚焦業務開發創新，無需關注底層支撐與運維，24小時全方位保障工業應用穩定運行。

破解雙跨難題，美擎4.0全行業賦能與落地

從1.0到4.0，我們能清晰地看到美擎平臺的發展路線和演進邏輯。美擎1.0強調IoT驅動的業務價值鏈拉通，美擎2.0強調集成機器人、物流、樓宇、運動控制等集團所有ToB能力集成，再到美擎3.0入選雙跨，強調以平臺賦能為終極手段升級服務模式，推動應用跨行業和跨領域的落地。直到美擎4.0發布，讓我們看到“雙跨”平臺應用在行業廣泛落地的可能。

目前，升級后的美擎4.0平臺已構建起完善的工業企業應用底座的產品矩陣，包括打通數據和流程的美擎集成平臺iPaaS、基于美擎應用的低代碼應用開發平臺-美擎開發平臺，以及24小時全天保障客戶IT基礎設施安全穩定可靠運行的基礎平臺，幫助工業企業構建更高效的互聯互通協同能力。

某化學試劑公司，已發展成為國內技術領先的超大規模化學試劑專業制造商和集成供應商。公司原有舊系統及新上系統共10+套，系統內部需要實現流程自動化的場景達到300+個，客戶有近10人的IT團隊，經歷幾年的數字化發展，業務對系統的使用日趨成熟，但也帶來了多個數據孤島，系統間的業務閉環及數據互通沒解決。

通過美擎集成平臺構建集成解決方案，實現10+套系統的數據交換和業務流程自動化，節省手工數據的定向傳輸耗時約18000多人天/年，約370多萬元/年；同時提高數字化工廠數據準確性，預估減少異常數據調整2000+人天/年（按錯誤率10%算），并降低系統集成的成本和復雜度，相對純編碼開發實現的方式，減少開發成本約200+人天。

一直以來，由于制造企業在行業和領域方面存在的巨大差異化需求，使得面向工業企業的工業互聯網應用復雜多樣，工業互聯網平臺服務商無法形成能廣泛復用和落地的解決方案，很多項目往往在長周期、高成本和低效率的現實困境中打轉，空費大量的人力、物力和財力。

如今隨著美擎4.0平臺的發布，讓我們看到一種全新的應用開發和部署方式，既能根據不同企業的場景應用需求快速地開發和部署應用，又可以利用可拆可合、可獨立更新和擴展的模塊化組件廣泛地復用，突破了長期困擾產業發展的雙跨難題。

打破智造邊界，與生態伙伴協同共創

今天的企業基本上分為兩種：一種是數字化轉型者，一種是數字化顛覆者。數字化本身對于企業價值的影響，無論是提供賦能還是主導，都是數字化對價值空間的重構。這些重構既影響了行業邊界，也影響了企業邊界。當一個行業和一個企業的邊界都被調整的時候，內在的組織邏輯也會發生一些根本性的變化。我們過去熟悉的組織和管理邏輯，可能會對今天的組織成功產生限制。因此，要想在數字化時代生存下來，企業無法獨善其身，“協同共生”應該成為一種基本的生存狀態。

此次發布會，Harry Song提到了美云智數要走的路，即要與生態伙伴協同共創、共生和共贏，在三個鏈條上推進與合作伙伴的協同。

首先，是價值鏈協同。通過打通研發、生產、供應鏈、營銷、服務等全價值鏈業務體系，實現流程和數據的統一，幫助企業快速反應市場需求，實現降本增效。他指出，目前全球普遍使用的900個應用程序中，僅有28%可以形成業務閉環，85%的組織都面臨著業務閉環的挑戰，從而阻礙了數字化轉型，破局的關鍵是實現價值鏈的協同整合。

其次，是產業鏈協同。通過打造產業集群平臺，銜接起整合產業鏈條中的企業，讓不同環節的企業之間通過合作、協調和共享資源，共同完成產品或服務的生產、銷售和分配，以實現全局優化和價值創造。同時通過以美擎平臺為核心的平臺化服務，為產業集群數字化提供技術支撐。

第三，是創新鏈協同。當前以人工智能為代表的技術創新應用加速涌現，為企業的提質、增效和降本賦能，同時支撐企業的高端化、智能化和綠色化的深入推進。美云智數愿意與各產業服務機構、科研院所以及企業廣泛合作，賦能產學研用一體化協同，加快科技成果轉化速度，提升科技創新效率，實現共創共贏。

基于此，美擎4.0通過將制造運營各環節進行數字化，包括研、產、供、銷、服、管等領域，實現降本、增收、提效的目的。在這個過程中，伴隨著業務新需求、技術新升級等，企業需要不斷協同進化，以此來打破智造的邊界，在工業企業業務、生態及客戶之間建立更加立體的協同，彌合跨系統場景間的連接空隙，幫助工業企業構建更高效的互聯互通協同能力。