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臺塑網一直以來不遺余力的為企業內外客戶提供流程改善、軟件建置及數字轉型等服務，并以管理實務與技術優勢，協助企業內外客戶面對企業轉型的關鍵點、共同追求成長與進步。

而本著臺塑企業追根究柢實事求是的精神，企業轉型首先應了解現狀所面臨的問題與改善的重點，才能建立確切的改善目標、更有效率的作業流程，進而發揮數字轉型策略及信息系統價值。

近來全球受海運運力緊張、運價高等影響，各產業在所需物料供應掌握不易情況下，不但供應鏈產生斷鏈風險，更對市場供需平衡造成嚴重影響。

值此期間，各企業在追求永續經營與成長上，更顯十分不易，而臺塑網也思考，在此艱難時刻，如何為企業在降低供應鏈管理風險及支持供貨商穩定營運上做出努力與貢獻。

因此為協助企業拉近與供應鏈協同合作伙伴間的距離，在不受疫情、地域、與時空等環境影響下，讓供應鏈信息更加正確、緊密、與快速的進行分享與協作，臺塑網為各企業提供「供貨商協同管理系統」服務，在半導體、PCB、汽車零組件、電子電機、及醫療產業，更獲得諸多客戶的實務驗證。

在供應鏈管理流程中，就以企業過去經常面臨的詢比議價難題來看，因各企業采購案件數、及往來的供貨商眾多，在未開啟數字轉型前，傳統作業流程既繁鎖又費時，過程中針對廠商與價格等重要信息管理亦十分不易，對采購單位也形成相當龐大的作業負荷與困擾。

因此如何既要將案件辦得好，讓物料能適時、適質、適價、適量供應企業，讓生產能順利進行，對客戶又能如期達交，期間管理流程環環相扣實屬不易。

行業客戶在運用臺塑網供貨商協同管理解決方案后，采購部門已能針對往來供貨商快速執行數字化詢比議價作業，迅速的將廠商報議價回復信息進行匯整，并進行系統比價分析，有效幫助企業與采購部門既能落實采購管理，亦能快速進行決策，加速供應鏈流程，縮短采購期程。

除企業供應鏈優化所需外，臺塑網更結合信息科技及電子商務技術，整合區塊鏈智能合約技術，將重要信息進行加密管理，達到數據不可否認性、信息來源可辨識性、與信息可信賴不被竄改，以確保整個供應鏈的信息安全。

許多供應鏈流程如訂單、交貨、驗收與付款，都已透過聯機操作進行，而透過信息系統與區塊鏈結合之技術，也解決了原來信息透明度差、單據難以驗證真實性、人員偽造、交易追溯困難等問題。

面對客戶，臺塑網始終以秉持專業、服務與創新的精神，提供全方位信息化最佳整合服務，協助客戶提升競爭優勢。在協助客戶改善問題，導入上述服務之外，更能依客戶需求，進一步提供如：企業營運動態管理平臺、客戶關系管理CSM、商業流程管理BPM、文件管理DMP等全方位服務。在數字轉型關鍵時刻，臺塑網始終以成為企業內外客戶的最佳伙伴為榮，為客戶提供專業服務。