2021年12月9日，由世界智能制造大會組委會主辦，中國制造業國際論壇組委會、愛波瑞智能制造研究院、愛波瑞（江蘇）科技發展有限公司、無錫市企業聯合會、無錫市企業家協會共同承辦的關鍵技術和創新板塊“基于5G+工業互聯網的精益制造”分論壇在南京舉辦。

南京世界智能制造大會自2016年舉辦以來，首次將“精益制造“作為新管理技術，開設了“基于5G+工業互聯網的精益制造”分論壇專場。 論壇邀請到了國家工信部裝備一司智能制造處處長  葉  猛、中國工程院院士、國家智能制造專家委員會主任 李培根、 中國工程院院士 、南京航空航天大學校長  單忠德、中國電子標準標準化研究院物聯網研究中心應用技術研究室主任 韓 麗、世界經濟論壇黑燈工廠數字化轉型倡導者及導師 Philippe Gerwill  、杰克股份創始人 阮積祥、中國船舶集團公司第七一二研究所所長 桂文彬、雙良節能系統股份有限公司首席數字官 王玨以及美國泰馬克集團副總裁兼中國區總經理  孫烈冰等多位行業專家、學者及企業家，共同聚焦制造業數字化轉型最新應用與趨勢，分享最前沿的精益數字化觀點及各行業優秀企業的數字化轉型實戰經驗，為制造業企業未來利用數字化轉型創新發展，提供了靈活、可靠的解決方案。

一、國家工信部領導致辭，指明智能制造發展方向

國家工信部裝備一司智能制造處處長 葉猛 致辭，他提到：發展智能制造關乎全球制造業的未來格局，對于鞏固實體經濟根基，建設現代產業體系，實現新興工業化具有重要的作用。而精益生產是制造業最重要的管理理念和管理方式之一，代表著先進生產組織和生產方式，是做好智能制造的關鍵前提和基礎。

 精益制造與智能制造目的一致、理念相符，無論把握新一輪科技革命和產業變革機遇，強抓未來競爭制高點，還是深化供給側結構性改革，鞏固壯大理論基礎，都迫切需要將精益制造與智能制造有機融合，系統推進。

二、論壇主題導引，有觀點、有亮點

愛波瑞集團董事長、中國制造業國際論壇創始人王洪艷女士做本場論壇導引。本次論壇主題是基于5G+工業互聯網的精益制造，其核心宗旨是精益+數字化，加速智能化。數字化精益：智能制造固然有很多新技術，諸如5G、AI、大數據、人工智能，包括雙碳，智能硬件的使用，它們需要以精益視角和思維方式以及方法論進行融合，這樣，企業的價值才能最大化。精益數字化：精益的思想和方法論，會快速使傳統企業在存量上降本增效，增量上擴大市場。而數字化技術可以使精益的成果及時的固化和標準化，從而使改善可持續。因此，精益+數字化，加速企業的智能化。

本次論壇也恰逢第十八屆中國制造業國際論壇，每年的論壇也是屬于制造人的盛會。下午專門設置了領軍者專場，匯集了不同行業的企業家們，頭腦風暴圍繞2022年應該如何有力部署戰略，展開碰撞和交流。探討疫情之下，業績如何保持一路向好和企業的可持續高質量發展。與此同時，從本月開始，本著對標世界一流，還將策劃展開多場點對點的世界級對標，進行空中對話，包括美國、日本、德國、丹麥、瑞士等國，以系列化活動展開，共同推動中國、乃至全球制造業的創新發展。

三、《中國制造業精益數字化白皮書》 啟動儀式

中國電子技術標準化研究院與天津愛波瑞科技發展有限公司決定合作《中國制造業精益數字化白皮書》的編寫。在本次論壇上，通過這次啟動儀式，正式開啟雙方的合作與白皮書的編寫工作。

來自中國工程院李培根院士、單忠德院士、中國電子標準標準化研究院物聯網研究中心應用技術研究室主任 韓麗、愛波瑞集團董事長、中國制造業國際論壇創始人王洪艷、愛波瑞集團副總裁 許立紅、中車長春軌道客車股份有限公司董事長 王峰、中國船舶集團有限公司第712所所長 桂文彬、杰克股份創始人 阮積祥、中車眉山公司總經理 曹平 共同見證。

四、論壇主旨演講（一） 

李培根院士 發表“低碳與精益” 主題演講

李培根院士的觀點：

低碳，成為我國制造業高質量發展的 “必修課”。

低碳問題貫穿了企業全價值鏈，推進低碳需要精益理念的支撐，對企業全鏈條中的低碳問題進行持續地改善。

還需要應用數字技術提高生產與管理的效率，賦能企業的低碳行動。

論壇主旨演講（二）

單忠德院士發表“堅定不移建設世界制造強國”主題演講

單忠德院士提到：

制造業是實體經濟重要基礎，一定要把我國制造業搞上去，實體經濟搞上去，扎扎實實實現兩個一百年目標，特別要提高經濟質量效率和核心競爭力。

建設制造強國，實現制造業高質量發展，需要從“依靠物質資源投入”向“依靠技術進步、高素質人才資源和管理創新”轉變。

論壇主旨演講（三） 

Philippe Gerwill  菲利普·格維爾發表“崛起的中國工業元宇宙”主題演講

“從國際化的視角，解讀精益數字化在歐美地區的實踐經驗，提供對標世界一流的方向”

五、1+1＞2，共贏數字新時代

愛波瑞Vs 蕪湖新興鑄管有限責任公司

精益貫通，數字賦能—領軍企業數字化精益轉型觀察

天津愛波瑞科技發展有限公司 技術總監朱鉅鑌

他提到：精益一定不是單點的精益，也絕對不是生產本身的精益，我們其實在企業做精益過程中，實際上是一個螺旋上升過程，沿著價值流，歷經供應鏈、研發，最后抵達戰略，是一個螺旋上升，最后貫通價值鏈這么一個過程。當然，方向找的很好，工具也都有用，但怎樣在企業落地來解決員工的接受度和企業收益平衡，實際上我們找到一個剛才院士談到的觀點，就是通過讓員工受益的方式，這個受益方式叫全員改善，以此來解決員工的勞動強度、負荷度，同時企業會給予他一定的物質獎勵和精神獎勵。而如何用數字技術來固化精益流程，這里面，我們采取是愛波瑞EMBP異常管理數字化實踐包，通過異常改善，持續每個月迭代的把這些改善課題給拉出來，從而驅動中層解決協同問題，高層也可以實時監控，這樣以來形成一個良性的循環。蕪湖新興鑄管有限責任公司是從2020年9月開始使用愛波瑞EMBP異常管理數字化實踐包，截止到2020年底，通過使用EMBP的三個月時間，整體異常響應時間大幅下降，企業管理效率得到了大幅提升。

愛波瑞 Vs 杰克股份 （案例雙講）

精益全價值鏈數字經營的實踐

杰克股份創始人  阮積祥   

天津愛波瑞科技發展有限公司 技術總監 賈政朝

今天，杰克股份已經從一個名不經傳的小廠，逐步轉型為全球縫紉機行業產銷規模最大的上市企業、全球縫制行業中唯一一家集縫前、縫中及縫后為一體的服裝智能制造成套解決方案服務商。

阮總講到：我們整個精益的發展史，精益啟蒙老師是愛波瑞，從第一步的基礎管理到第二步提升產量，設備利用率，包括如何減輕勞動強度，降低庫存值。但今天，我們還要考慮端到端的整個全價值鏈數字化精益，也就是如何利用先進的數字技術將流程固化，又如何實現服裝行業全場景的智能制造，是需要我們持續學習和探索的。

從今年10月份開始，愛波瑞再次與杰克股份攜手，打造基于數字化技術下的柔性產線，以精益+數字化，加速杰克股份智能化發展。未來，期待杰克股份能夠為制造企業的數字化轉型提供標桿示范。

六、圓桌對話

在隨后的圓桌對話環節，由美國泰馬克集團副總裁兼中國區總經理  孫烈冰主持，分別邀請到了中國船舶集團公司第七一二所所長 桂文彬、雙良節能系統股份有限公司首席數字官 王玨 以及愛波瑞集團首席顧問 王萍老師，圍繞傳統制造與新技術的融合，如何重新定義中國智造展開對話，包括疫情時代，從供應鏈到產業鏈，乃至到全價值鏈，從不同的鏈條和維度上談智能制造，為制造業企業的數字化轉型升級，提供了一個互動、共享的平臺。

 本屆“基于5G+工業互聯網的精益制造” 分論壇聚焦“精益制造”，并從多個維度闡述了精益數字化在制造業通往智能制造的路上，將發揮著愈加重要的作用。期待下一年，隨著《中國制造業精益數字化白皮書》實踐落地，我們能夠在下一屆的南京世界智能制造大會上，看到更多制造業企業的數字化實踐案例和碩果，共同見證中國制造業的成長！