第22屆亞洲物流展和傳動展于10月26-29日在上海浦東如期召開，倫茨（上海）傳動系統有限公司以全新的主題“綠色傳動，智慧物流”再次驚艷亮相。

此次倫茨帶了自動化產品墻、堆垛機、標準驅動產品向觀眾展示了自身在智能、自動化物流行業的豐富產品組合。眾所周知，倫茨不僅擁有現場級與執行器層的產品，也擁有豐富的管理層級產品，比如：云通訊網關、云端服務平臺，以及完整的數字化軟件解決方案。產品金字塔構成了倫茨涵蓋數字化和工業化物流的一體化解決方案。倫茨中國高級銷售總監李進先生接受了工控網記者的采訪。

倫茨全國銷售總監李進先生

據李總介紹，倫茨目前在上海臨港建廠2.5萬平，營業額預計將超8億元人民幣。最近幾年公司發展比較快，盡管有疫情的影響，但今年財年比去年同比仍增長30%以上，倫茨近三年的營業額增長總和相當于過去十年增長的總和。

中國臨港新片區倫茨工廠

綠色傳動，智慧物流，全新亮相傳動展

雙碳要求，限電 對能耗要求比較嚴苛，針對物流行業真正能耗最多的是輸送，因為使用電機數量比較多，動輒上百上千臺，總能耗肯定很高，倫茨跟同類產品相比，最大的優勢是低功率、高效率。

今年傳動展，倫茨做為機電一體的自動化解決方案提供商，公司重點展出了全套的物流行業的產品，包括減速電機、減速箱、伺服減速電機、同步異步伺服電機、驅動器、自動化軟件、軟件工具箱等等。針對物流行業，倫茨也有一系列明星產品，如堆垛機上用的是MF變頻減速電機、在高端機型上有運動控制器3200C或者i950方案，以及一些普通輸送運用中的8400系列等等，擁有豐富的物流行業市場開發經驗。

值得一提的是，物流行業產品“從大腦到心臟到手腳”，從上到下，從云端到線下設備，除了西門子就是倫茨能做全套產品，是真正的自動化企業。

本土化保證了高績效發展

第一個高績效企業文化。首先2019年倫茨啟用了新的管理層，包括產品的本土化、管理層本土化、企業文化的本土化，指的是倫茨重塑了以客戶為導向的高績效企業文化，根據客戶的需求做了很多定制化業務，奉行“In China for China”的宗旨。過去三年倫茨員工減少了5%-10%，但營業額反而兩位數增長，人均產能就很高，打造了高績效的企業文化。

第二，本土化發展。本土化發展包括產品的本土化、管理層本土化、企業文化的本土化，尤其是工業產品，整個供應鏈要放在中國。尤其在去年全球疫情期間表現尤為明顯，國際運輸不暢通，幾年前倫茨就開發了國內的供應商，也正好借此契機推動了公司的本土化發展。今年中國的供應鏈反而能幫助到倫茨歐洲的供應鏈。

倫茨中國是倫茨全球未來的發展引擎

談到倫茨有哪些具體措施來實現未來兩年本土化率90%-95%時，李總首先介紹說倫茨業務分為三大單元：機電一體化、自動化、數字化。他表示首先加大機電一體化的本土化，比如先將G500阻力減速機全部國產化，目前鋁殼的已經國產化，接下來要將鑄鐵的減速機逐步實現90%-95%的國產化；伺服電機M850預計明年一月份就在中國量產；同時還有大功率變頻器I500都將逐步國產化，變頻器、減速機、伺服電機等四大類的產品系列在同時進行國產化，加速了倫茨本土供應鏈國產化的進程。

倫茨董事會今年年初就已經確定了公司發展的基調“倫茨中國是倫茨全球未來的發展引擎”，倫茨未來的增長主要來自于中國，倫茨將來也愿意投入更多資源在中國市場，目前是整個倫茨集團在推動企業的國產化。到2025年營業額要實現翻一番的目標。

倫茨是優勢德國工業4.0發起方之一，也是深度參與者，已經在互聯網、云端做了很多工作，比如在一汽集團，我們做了預測性維護，這也是一汽集團的樣板工程，無需去現場就能做預維護，可以遠程采集信息，再做分析和預判，確保整個產線的安全，保障全年24小時不出任何故障。

采訪最后，李總表示，“中國市場潛力巨大，基礎資源以及制造業的人力、物力都非常雄厚，中國的需求越來越旺盛，供應鏈的完善是世界上任何一個國家不可比擬的，只有中國能在最短的時間，最快的速度內，組合最好的人才，最快地把高質量產品交付給客戶。”