導讀

　　“制造2025”與“互聯網+”是中國經濟未來10年的發展綱領，產業向智能制造和精細化產銷發展的趨勢已不可逆轉。傳統ERP已經不能滿足企業的發展需求，BPM、APS、MES和WMS等解決方案得到更多企業的青睞。

　　背景

　　“制造2025”與“互聯網+”是中國經濟未來10年的發展綱領、頂層設計。政府的諸多行動向市場傳遞出強烈信號，顯示產業轉型將迎來大突破、大提速。工欲善其事，必先利其器。然而，核心技術受制于人，“缺芯少魂”成為我們邁向制造強國、網絡強國過程中的最大隱患。

　　發展趨勢

　　如今企業軟件領域中充滿了令人驚喜的事物但又伴隨著眾多的不確定性。一方面，企業正在推出更多令人興奮的新產品和精準的市場戰略；另一方面，眾多CIO和高管對未來的智能制造和精準營銷的管控表示擔憂。由于企業向智能制造和數字化管理轉型勢在必行，傳統ERP系統將被越來越多的企業所拋棄，更多企業會擁抱BPM、APS、MES、WMS等更加精準的管理系統。

　　為什么要重點強調ERP而不是其他軟件，一言以蔽之：這個市場是應用軟件的主戰場。眾所周知，ERP（企業資源計劃）主要是為制造業服務的。而經過近40年改革開放，中國已成為制造產業鏈最為完整的超級大國。而ERP占到了國內企業級服務市場份額的95%以上，乃是相輔相成的必然結果。但是，“大”而不“精”不“強”，是中國制造的一塊心病。所以政府才會制定“2025計劃”，并將其視為國策。制造業轉型升級的必要性，已成為從政府到產業界的一致共識。

　　為什么說傳統ERP或將不受待見？

　　企業使用傳統ERP時的痛點及轉變趨勢：

　　盡管在上述趨勢中，本文預測更多的公司開始擁抱新技術，但是更多的高管團隊對ERP系統持有懷疑態度，這正如他們過去20年中所做的一樣。企業軟件現狀所面臨的歷史性和持續性的挑戰對于任何一家公司來說都是十分痛苦的，所以他們會試圖替換掉那些復雜而龐大的ERP系統。

　　傳統的ERP系統的結果導向和理想化管理。傳統的ERP系統主要是對企業的產、銷、進的結果進行管理，而現代企業更多需要對過程進行管理。

　　（1）對于制造型的企業而言，它對于生產和采購的管控是相對理想化的，不能滿足智能制造和JIT（Just In Time）模式的精細化生產需求，所以越來越多的企業會轉向于使用APS和MES系統。

　　（2）對于銷售型企業而言，它對于商品和客戶的管理缺乏靈活性，這類型的企業會趨向于CRM系統。

　　（3）對于集團化、多分公司的企業而言，他們則是更早的體會到了傳統ERP系統的不足。由于對多公司、多域管理的需求，他們更傾向于運用BPM解決方案來實施集團化業務管理。

　　結語

　　潛在的替代方案包括進行風險較小的升級、對業務流程再造的更多關注以及點到點的解決方案。無論是那種方式，未來的重點在于如何在解決更多緊迫業務問題的同時，追求更為穩妥的目標。