現場座無虛席

中國制造2025是我國制造業的主攻方向，其核心內涵就是智能制造，提升中國制造的質量水平和產品創新能力，進而實現中國制造從低端向中高端的升級。金蝶云PLM推廣總監姚文兵現場分享了《智能制造之產品創新——PLM構建智能制造的基石》。

他提到：在智能制造大的背景下，智能制造的環境下每個企業都在關心這四個字。智能制造的驅動力很大程度上來自于滿足客戶個性化的需求，面對多品種小批量的訂單，必須進行產品標準化模塊化，才能快速完成高質量的研發工作，以類似于標準化和大規模生產的成本和時間，提供客戶特定需求的產品和服務。

產品研發能力是企業生存發展的標配，PLM是最佳的研發管理平臺，通過落實產品研發流程、知識管理、項目協作的效果實現研發能力的持續提升。

我們發現很多的企業對研發這個體系控制不夠，研發本身的質量是很難管控的，因為它的核心是管控人的行為，在智能制造的背景下，企業對于研發管理來說，又提出了更高的要求。

金蝶云PLM推廣總監、工信部科技部在冊專家姚文兵

PLM作為金蝶云的重要解決方案，它跟ERP是一體化的產品， PLM解決的是整個研發過程的管控。金蝶云的PLM與ERP是在數據、業務流程、用戶三個領域上打通、互相連接的，它具有物料管理（提高物料重用率、物料審批、物料優選等）；BOM管理（保證BOM的準確性，提高BOM的質量）；文檔管理（統一管理、受控、高效利用）；項目管理（管理流程落地、高效協作、交付管理）等管理功能。

通過金蝶云的PLM的平臺，可以提升研發管理水平，同時，還能夠提升ERP的水平，因為物料和BOM得到了嚴格的管控，BOM質量提高了，產品的質量成本就有所改善，實現了基于產品的各個部門之間跨企業之間的協同，最終使整個公司的運營水平得到提高。

姚老師分享現場

眾多重量級嘉賓蒞臨，發表精彩演講。

現場，金蝶云 PLM 新版本V15.0正式發布，它具有以下新特性：

基于PDCA閉環打造的新問題管理，從而保證產品研發、生產、售后發現的各方面問題及時反饋并跟蹤處理，更好地實現研發與質量管理部分的協同。內部員工在產品設計、生產、服務等環節及項目過程中，可以錄入反饋建議、跟蹤問題處理狀態，外部客戶可以通過在線反饋入口，提交產品使用問題或優化建議。產品負責人在產品發布、項目驗收前可以實時關注產品、項目反饋處理情況。

通過沉淀產品生命周期全過程問題，形成企業問題知識庫，減少后續產品開發過程中再次發生類似問題，不斷提高研發質量。

是項目管理的深度應用，由各任務執行人填報每天或每周的工作情況，也可以用于管理非項目的零散任務的工時，項目經理或部門經理對下屬的工時進行審核。通過報表查看項目耗時詳細信息、部門個人耗時占比統計、項目任務實際耗時分析等，客觀評價個人績效，激活個體。

滿足客戶業務多元化需要，可以在業務工作流程過程中，啟動另外一個業務工作流程，支持流程模板中流程節點配置子流程模板，可以在流程節點定義子流程啟動約束條件，可以通過流程表單進行父子流程數據傳遞。實現復雜業務流程及跨部門業務流程的靈活選擇、流轉。