記者：我們知道您在過去的一年中取得了不俗的業績，您如何總結過去的一年？

回答：2014年，特殊應用解決方案部門繼續成長，貼近客戶，理解需求，持續改進，尋找新機，最終超額完成公司預算，并且實現事業部業務的持續增長。2014年的市場，可以說是喜憂參半：石化、鋼鐵等傳統市場出現重大波動，很多項目暫停甚至是取消，而鐵路，風電等市場迎來新的發展。AS部門及時調整策略方向，挖掘新的機會，將資源調配到新的項目上，同時優化流程，縮短反應時間，提高產品質量，降低環節成本，提高項目與產品的競爭力。在這些舉措下，工業解決方案和客戶定制取得了長足的增長，有效抵御了市場波動對公司業務的沖擊。

記者：閆總請與我們分享一下2015年您的計劃，您與您的團隊將怎樣應對市場的不確定性所帶來的困擾，如何應對本土產品所帶來的沖擊？

回答：轉眼來到了2015年，我們將在進一步鞏固傳統市場的基礎上，著力完成以下幾件事情，從而筑牢定制業務進一步發展的基礎和能力。

進一步實施新研發流程，與德國總部在項目執行和產品研發、產品改進等程序、流程上保持對接。一方面提升項目的利潤指標和創新性，另一方面在保證研發質量的基礎上不斷加快研發速度，控制研發成本，完善運行程序。積極和總部就跨地區項目的合作深入交流，并爭取新的成果。

加快“mid-spec”產品群的研發和推廣力度。著力完成高壓產品的本土化項目，加強工業接頭和箱體，防爆接頭和箱體的研發力度，推出幾款具有競爭力和創新型的產品，服務于大眾市場。深化客戶定制業務，在繼續當前項目的同時，在通訊、自動化、電力等行業尋找新的項目，新的合作伙伴。著力開展創新型產品和創新型技術的應用，夯實產品實現和批量交付的資源與能力，不斷提高定制業務的核心競爭力。

記者：我們知道公司事業部這些年發展的不錯，也已經開始服務亞太區的業務，您對服務亞太區有什么新思路嗎？

回答：隨著AS業務部門從中國區擴展到亞太區的組織調整，我們將積極應對這一變化，將同時努力做好三個協調，三個建立。協調好亞太區與總部的關系，建立大區合作框架；在資源配置與利用方面協調好亞太區與中國區的關系，建立亞太區域性服務體系；協調好業務部門和其他部門的關系，建立部門跨區支持體系。為亞太區AS業務的發展做好準備。同時選擇若干產品線，如工業箱體等先行先試，為全面開展AS業務提供經驗。

這里，我們有信心，在乙未羊年即2015年，繼續書寫AS新的里程碑！再創輝煌！

記者：感謝閆總的時間，也預祝您和您的團隊能再創佳績！