集成供應鏈管理與庫存管理
高級副總裁和一個做客戶服務的小姑娘的對話:
- “生產部”的同事支持你的工作嗎?
- 支持,絕對支持,有了物料他們就趕緊做,很支持的;
- “工程部”的同事怎么樣啊?
- 很好,很支持
- 那么,“物料部”是否支持你的工作呢?
- 支持,但是還是有物料的短缺 …
- 喔??JOHN ??
- 如果沒有物料短缺,還要俺在這干嗎??(JOHN就是俺)
- 也是也是 …
說句實在話,咱從事物料管理工作也有十幾年的時間了,做過重工業,也做過電子行業,什么EMS, ODM,咱都干過,從最基本的生產計劃員干起,做過采購員,物料計劃主管,采購經理,高級物料經理,中間還做過數據庫編程,幾年前也開始做物料總監了,按理說也算是個老資格的物料人了,什么苦什么累什么委屈沒有經歷過?咱他媽的什么都能容忍,就是不能容忍別人看不起咱是搞物料管理的!!
物料管理是干什么的?
物料管理向來就是走鋼絲,要么多了(呆滯),要么就是少了(短缺),哪里有正好(JIT)的時候??正因為這樣,物料管理這份工作它才是份兒正兒八經的工作啊!它難做啊,它有挑戰性啊,這才是男人的工作啊!
那客戶服務是干嘛兒的嗎?那不就是“XXX陪”嘛! 陪吃、陪喝、陪玩嘛!然后就是對客戶說YES YES YES YES … 從來就不知道還有NO這個單詞,老師教的不好啊- 傳統教育的錯誤啊。
工程部是干啥的啊? 技術部門?工廠里面哪有技術可言啊?富士康的郭總不是說過嘛,任何產品,一旦離開了實驗室到了工廠,那就毫無技術可言了,什么高科技啊?農民都可以做得出來,甚至做的比你還好,怎么叫高科技啊?
生產部?那不就是跟過去農村的生產隊一樣嘛!跟家養的鳥兒似的,給食兒(物料)就吃,沒有就等死那種東西嘛!您只要把物料發給他,您永遠別想找到啦! 找不到,他還說你缺料!
還有哪個部門? 品質啊?那品質部是干嗎的啊? 他們跟客服部門正好相反啊,只會說NO NO NO … 你供應商的物料有品質問題,退貨!你生產出來的東西,那叫產品啊,廢品嘛!為什么不報廢啊?!否則客戶投訴怎么辦啊?品質部門是從來不承擔任何風險的。
財務部門是干嘛兒的? 資產運營? 屁啊!頂多算是一群“死會計”,連假帳都不會做,還會計呢!他們最擅長的“資本運營”就是讓您出公差,您自個兒墊錢,回來后對你的小票兒還橫挑鼻子豎挑眼,說不給你報就不給你報,通常情況下,您的錢要被他們“運營”半年以上!
……..
這算來算去啊,還是咱啊!做物料的最偉大啊!你想想啊,我們有那么多種物料,有那么多的供應商,不同的物料,不同的價格,不同的采購提前期,不同的用量,不同的交貨表現,不同的品質狀況,不同的生產地點,不同的損耗率,不同的盜竊情況 … 問題是你還要把它湊齊套啊。張謀子拍那電影,“一個都不能少 ”啊!
做物料管理最難的還不在這里,最難是別人不理解啊!無論是誰犯的錯誤,最終都得物料部門給兜著啊!明天要投產了,今天還要改啊,一個產品一共50顆料,他非要今天晚上給你再改40顆料,改完了接著就問你“我的料呢?!!”你為什么買不回來啊??啊??!!!

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