2016年4月26日晚，“信息社會50人論壇?北大講堂”第10講活動在北京大學成功舉辦。安筱鵬博士應邀做了“智能制造重構全球競爭新格局：關于新一輪產業革命的思考”的專題報告，從“反思、共識、邏輯、超級組織和主導權”五個方面闡述了關于新一輪產業革命的思考。

一、反思。安筱鵬從具體事例出發，指出在金融危機之后各個國家對經濟發展、國家戰略開始了反思與調整。一是歐洲對其錯失互聯網機遇表現出憂慮，這種反思是歐盟數字化單一市場戰略制定的背景，也是工業4.0戰略提出的基礎;二是美國開始重新思考全球產業分工體系，并出臺了一系列政策促進制造業的回歸;三是對經濟重大理論問題的反思，如資本與知本的關系、制造與服務的關系、企業的邊界等。

二、共識。安筱鵬表示在對新一輪產業變革反思的基礎上也達成了最基本的共識。第一，智能制造是未來產業發展主攻方向，其核心是新一代信息技術與制造業的進一步融合。安筱鵬提出智能制造包括產品智能化、生產流程智能化、管理智能化、服務智能化等。第二，產業革命帶來了生產組織方式的變革，包括從能量轉換工具到智能工具的生產工具變革、從大規模生產到大規模定制的生產方式變革、從科層組織到扁平化共生關系的組織方式變革。第三，產業革命推動了經濟社會的深刻轉型。

三、邏輯。安筱鵬提出了智能制造的五個內在邏輯。第一，集成是重點，橫向、縱向集成是長期以來中國推動兩化融合的關鍵詞;第二，定制化是方向，應對復雜系統的不確定性是智能制造的邏輯起點，因此工業4.0就是高效的定制化生產;第三，數據是靈魂，以數據的自動流動解決生產的不確定性和復雜性，實現隱形數據的顯性化、隱性知識的顯性化，這也是智能化的內在要求;第四，人是核心，要把機器的精準性與人的創造性相融合;第五，能力是重點，培育新型能力是推進兩化融合、發展智能制造的出發點和落腳點，而新型能力的本質就是生態系統的構建能力。

四、超級組織。安筱鵬論述了在新一輪產業變革中超級組織的重要作用，他指出目前有兩個超級組織，一是德國工業4.0平臺，它是德國工業4.0戰略的發起者、組織者、引領者和實施者，形成了面向國內高度協調的產業生態;二是美國的工業互聯網聯盟，如今已構建了面向全球的開放生態。安筱鵬認為在新一輪產業變革中，國外超級組織發揮的作用在某些方面可能比政府的力量更加強大。

五、主導權。安筱鵬指出，在新一輪產業變革的競爭中主導權成為了最核心的要素。首先是產業生態的主導權，它對于智能產品的生態系統競爭有非常大的影響。其次是數據主導權，工業數據是人類社會各類數據最重要的來源，圍繞數據獲取能力、集成能力、分析能力、服務能力的競爭將愈演愈烈。最后是規則主導權，它意味著對產業競爭規則、產業價值鏈結構和產業發展方向的主導地位。報告引發了與會者的強烈共鳴與熱烈討論。來自政府、科研機構、企業、高等院校師生等200余人參加了報告會。