在O2O、B2C等電商互聯經營模式風生水起的時候，上海聯捷電氣一直秉承著客戶至上的原則，為客戶提供接線端子排“私人定制”。而這種“私人定制”就是顧客與工廠直接對接，即Customer-to- Manufactory。也就是所謂的C2M柔性制造經營模式。

   柔性制造模式就是以消費者為導向，以需定產的經營模式。最典型的就是C2M定制模式。接線端子目前在市場上的供應方式已經被分為定制化與常規化；對于全球的接線端子制造商而言，歐美國家更偏向于定制產品，進而不斷擴大自己的業務范圍，占據市場。定制化接線端子對于制造商而言更多的體現是創新與設計，如何更好的全角度的站在客戶的角度來分析目標產品的功用與性能，客戶可獲得的價值將更高；常規化接線端子，更偏向于生產加工，其最大的核心價值在于過程控制與成本控制。以需定產的生產方式一方面可以為顧客提供最新接線端子產品，另一方面，減少端子庫存積壓，降低生產成本，從而間接為顧客節約了成本。

   從以上兩種的產品需求獲得的利潤分析而言，定制化產品更加具有優勢；目前市場上在以菲尼克斯，魏德米勒為首的制造商繼續開拓創新；相對于亞洲市場，由于產品引進的時間較短加上技術的短板使其變成了代加工的搖籃。雖然常規化產品具有完備的生產工藝與模具，在必須要在巨量的產品需求下才能獲得可觀的利潤。定制化產品則不同，為了滿足自己的設備正常運行，客戶往往會加大資金的投入，制造商不僅可以利用資金滿足客戶的需求，還能從中尋找新方向，挖掘新技術，制造新產品。如果獲得相關專利，名利雙收。

   上海聯捷電氣已走過逾十年的接線端子排產銷歷程。從最早的接線端子排經銷商，到有自己的端子加工廠，再到滿足客戶定制，一步步摸索，形成了自己獨特的接線端子排C2M營銷模式。接到訂單，如果有顧客需要的端子排產品模具，工作人員就開始施工；如果沒有訂單端子排模具，相關技術人員就會根據顧客提供的端子數據開發模具，進而生產滿足顧客需求的端子排產品。除在尺寸、型號方面可以定制外，對于端子顏色、印標記等皆可對我們提出要求。