曾經“野蠻成長”的風電業務，在經歷了市場的跌宕起伏和政策調整后，逐漸回歸到理性健康發展的道路。在經歷了市場的大浪淘沙后，能夠在風電領域依然運籌帷幄，排兵布陣的企業屈指可數。然而，能夠提供從風機核心部件到風電并網完整的產品、技術和解決方案，成為風電場的“靈魂”企業，ABB是當之無愧的領軍企業之一。
      2014年10月23日，北京新國際展覽中心風能展熱鬧非凡。在風電市場回暖的環境下，從上游材料供應商、電機和控制系統供應商、整機廠商到下游風電場和電網運營商皆熙熙而來。自動化廠商更是乘風破浪，電機、變流器、變漿和主控、檢測監控等成為角逐熱點。ABB從眾多自動化廠商中脫穎而出。
      ABB全球風能業務負責人Alfredo Parres告訴gongkong記者：“ABB的全系列解決方案涵蓋從發電到連接并網各環節。我們憑借高可靠性產品和技術支持幫助風電場實現可持續發展，我們所關注的不僅僅是單一產品，更是如何讓整個電力系統運行得更穩定，更可靠。”數十年的風電行業經驗，讓ABB深喑發電技術的精髓，提供全系列的風電解決方案。

ABB全球風能業務負責人Alfredo Parres先生接受gongkong記者采訪

       如果說，眾多產品線和完整的解決方案為ABB持續發力風電市場提供了戰略支點。那么，作為一家全球性公司，ABB強大的本地化能力、對市場需求的深刻理解及全面系統性的發展策略，將成為ABB攀登風電市場高峰的階石。
One ABB戰略  只為更好
      為更好的利用ABB在不同產品線和不同領域的優勢，有效利用其先進技術服務于垂直行業，ABB完成了從產品導向型企業逐步向市場導向型企業的轉變，這是ABB踐行 “One ABB” 戰略的結果。站在全球化角度，ABB建立了垂直業務領域，以更好的服務于垂直行業，ISI(Industry Segment Initiative）部門應運而生，風能事業業務部便是隸屬于ISI組織架構。ABB風能業務事業部中國區副總裁李鋒解說：“過去ABB以產品為導向，但事實上ABB在行業上產品覆蓋非常廣。這就需要由統一機構接口代表ABB面向客戶，以達到更好的服務客戶的目的。”
       “ABB全球風能業務部更多的是擔任領導的角色，我們通過判斷市場的發展方向來判斷投資的方向，以此決定我們的核心業務，并與利益相關方進行廣泛的接觸。”Alfredo Parres表示，“從這一點上來講，我們的工作很重要，因為它決定了ABB風能業務的發展方向。”風能業務部的職能還包括了：基于對市場的了解，制定發展策略；根據市場需求，及時反饋給研發、生產等相關部門；保持與大客戶溝通，推進One ABB戰略…
       通過組織結構的調整，ABB風電業務客戶滿意度及市場響應能力都得到了提高。李鋒指出：“從業務層面，更有效的提供給客戶解決方案；從研發層面，為本地化研發中心提供了有力支持；對風電制造商而言，面對一個ABB，更方便。”
        數據顯示，我國風電裝機正在以每天超過30臺的速度高速增長。目前，中國風電累計裝機容量已經接近1億千瓦，達到世界第一；全國風電并網裝機容量也達到8277萬千瓦。我國“十三五”新能源發展目標已經初步確定——到2020年，風電裝機容量至少要達到2億千瓦。在認真觀察并對中國風電市場前景了解后，2010年，ABB將全球風能業務部總部從丹麥遷至中國北京。隨著ABB對中國風電市場的重視，如今中國風電業務不僅由中國人掌管，而且還建立健全了本地化的生產、銷售、服務等，實現ABB “In China, for China and the world”的企業理念。

發力海上風電
      隨著人類對清潔能源需求的不斷上升，海上風電作為一種重要的大規模可再生能源，能夠顯著降低對環境的影響。歐洲是海上風電快速發展的地區之一，ABB在歐洲大型海上風電場的建設和運營方面積累了豐富的經驗。近年來，我國海上風電發展緩慢。今年，業界期盼已久的海上風電電價政策正式出籠，中國的海上風電將進入一個新時代。ABB將以此為契機，利用先進及豐富的經驗，力拓海上風電。
       過去ABB曾參與了中國第一個海上風電項目——上海東海大橋二期海上風電場。該風電場由34臺3.6兆瓦風力發電機組成，總裝機容量達10萬千瓦。ABB提供的40.5kV SF6氣體絕緣環網柜和變壓器設備，是針對國內海上風力發電特殊工況而專門設計的。而且環網柜的體積只有常規設備的二分之一。
      Alfredo Parres 介紹，ABB為最大單機容量為8兆瓦的海上風電機組提供變頻器、發電機等產品。在全球海上風電領域，ABB發電機市場占有率達到50%。中國市場上，幾乎每臺海上風電的機組上都有ABB的產品。

高品質確保實現可持續發展

       質量是客戶取得成功的關鍵因素，尤其像風機這樣的投資領域，要求高可靠性、高耐用性、確保現場服務和產品的長期可用性。李鋒指出：“越來越多的業主關注產品的運行可靠性、風場本身的運營周期、風能持續可靠的并網等，ABB從最初的產品設計理念契合客戶需求，滿足風電場在惡劣環境下的長期應用。”
       過去人們注重風機安裝容量，然而隨著人們對清潔能源需求的提高，風電質量、風場運營維護成本、風電順利并網等已經成為了關注的重點。ABB通過本地化的投資，在產品上保證了質量，在技術上做到了領先，在服務上進行了完善。Alfredo Parres說：“政府對風電業務明確的策略以及ABB在風電市場的優勢，這讓我們對中國市場的信心越來越強。”
       客戶在選擇產品、系統和服務時，經驗起著重要的作用。憑借其100多年的經驗和在電力及過程和自動化領域的深耕，ABB能夠將其專長和對應用的理解轉換成產品和解決方案以造福于風電行業。由于其可持續的解決方案、可靠性和對行業的深刻了解，ABB堪稱風電領域的優秀首選合作伙伴。

       后記：機遇與挑戰就像一對孿生子。大兆瓦風機、海上風機、運營服務、電網連接等是我國風力發電的機遇，而對于企業而言，如何利用自身優勢抓住這些機遇則是它們所面臨的挑戰。隨著中國企業實力越來越強，ABB挑戰還將來自如何在競爭中繼續保持領導者地位。Alfredo Parres對我國風電發展提出希望，進一步提高行業透明度，推動產業的良性循環及健康發展。（文/ gongkong 張瑩）