作為世界最大的 HMI技術(shù)獨(dú)立開發(fā)商，北爾電子是如何駕著“HMI技術(shù)開發(fā)”和“數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)通訊”兩駕馬車，在自動(dòng)化市場(chǎng)縱橫馳騁。為此，近日，工控網(wǎng)（北京）信息技術(shù)股份有限公司CEO李小勇與北爾集團(tuán)總裁、CEO Fredrik Jonsson面對(duì)面，暢談北爾電子發(fā)展。

　　競(jìng)爭(zhēng)，全球本地化戰(zhàn)略
當(dāng)全球化融入經(jīng)濟(jì)血液，跨國(guó)公司基于客戶本地化、個(gè)性化的需求提出“本地化”戰(zhàn)略，北爾電子就是其中之一，而Fredrik將之稱為Glocal（由globalization和localization組合而成，即全球本地化），“全球化的思想，本地化的操作”。
憶往昔，企業(yè)在發(fā)展之初常常采用集中化生產(chǎn)戰(zhàn)略，將工廠、設(shè)備、員工、研發(fā)及銷售市場(chǎng)布局在一個(gè)范圍內(nèi)，進(jìn)行集約化生產(chǎn)、銷售，以此降低成本，提高管理效率。然而，隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)拓展以及各國(guó)勞動(dòng)力成本的差異，跨國(guó)公司不再拘泥于一方天地。各國(guó)、各民族的文化、傳統(tǒng)、習(xí)慣不同，也對(duì)跨國(guó)公司本地化提出更高要求。
“今天的北爾電子已經(jīng)是一家全球化公司。”Fredrik說(shuō)。北爾電子是一家瑞典企業(yè)，在其發(fā)展歷程中，收購(gòu)了瑞典、臺(tái)灣、巴西、美國(guó)、土耳其等本地公司。目前，公司HMI和數(shù)據(jù)通信兩大業(yè)務(wù)的研發(fā)中心分別設(shè)在瑞典、臺(tái)灣和美國(guó)，并在不同國(guó)家建立具有本地競(jìng)爭(zhēng)力的本地化中心。
“這樣做一方面能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省成本，另一方面能很好地了解當(dāng)?shù)乜蛻粜枨?，為客戶提供更加完善的解決方案，而非閉門造車。”Fredrik舉例說(shuō)，為幾個(gè)不同國(guó)家客戶生產(chǎn)軟件，前期，他們只需基于一個(gè)全球統(tǒng)一的軟件開發(fā)流程，一個(gè)全球統(tǒng)一的產(chǎn)品系列，按照同樣的方式工作，共同搭建軟件架構(gòu)，之后再根據(jù)各地客戶的不同需求進(jìn)行本地化定制。

　　拓展，看好中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)
作為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要?jiǎng)恿椭鲗?dǎo)力量，今年美國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)呈現(xiàn)溫和復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。無(wú)獨(dú)有偶，歐盟委員會(huì)今年春季經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告認(rèn)為，歐盟經(jīng)濟(jì)正處于持續(xù)復(fù)蘇當(dāng)中。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一直牽動(dòng)著工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展的神經(jīng)。
美國(guó)市場(chǎng)研究公司IHS在今年4月發(fā)布報(bào)告稱，在歷經(jīng)兩年的疲弱表現(xiàn)之后，2014年的全球工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)將呈現(xiàn)加速恢復(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，其中亞太地區(qū)成主力。工控網(wǎng)研究報(bào)告顯示，相較于5年前保持8%至10%的整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，今年及未來(lái)一兩年內(nèi)，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)整體增長(zhǎng)放緩，維持在5%。
“中國(guó)發(fā)展速度很快。”Fredrik一直看好中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)。上世紀(jì)九十年代，中國(guó)在大多數(shù)程度上是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，盡管如此，中國(guó)大力發(fā)展工業(yè)為眾多國(guó)外自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供更廣闊的市場(chǎng)。2005年，北爾電子通過(guò)并購(gòu)臺(tái)灣泉毅電子，憑借后者Hitech品牌在亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng)獲得成功。
Fredrik發(fā)現(xiàn)，與國(guó)家和政府間的合作，能為企業(yè)帶來(lái)可觀的紅利。雖然近年來(lái)國(guó)家和政府的投資有所減少，但中國(guó)本地需求不斷增加，工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)乘風(fēng)而動(dòng)抓住中國(guó)市場(chǎng)整體向好時(shí)機(jī)。
然而，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，打鐵還需自身硬，企業(yè)不能僅僅依賴外部的國(guó)家投資，更應(yīng)將發(fā)展?jié)摿ν蹲⒂谄髽I(yè)自身的健康成長(zhǎng)及其不斷增強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能搶占更多的市場(chǎng)蛋糕。

　　引領(lǐng)，提供最高端的技術(shù)產(chǎn)品
如何提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率？無(wú)非是用最少的資金投入創(chuàng)造更大的價(jià)值。
北爾電子將這個(gè)價(jià)值定義為“讓機(jī)器更加智能、更加有效、更易操作”，同時(shí)配以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終目的是滿足客戶需求。“客戶只需購(gòu)買足夠智能的機(jī)器設(shè)備很高效地完成生產(chǎn)需求，而不需花更多的錢聘請(qǐng)高級(jí)工程師來(lái)學(xué)習(xí)如何操作機(jī)器。” Fredrik說(shuō)，操作者只用設(shè)定很少的代碼就能讓機(jī)器快速運(yùn)行。
自1986年推出第一款人機(jī)界面（HMI）MAG-G發(fā)布，到2011年首次提供HMI多語(yǔ)言支持；從EXTER系列在2005和2006連續(xù)兩年榮獲著名德國(guó)的“IF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，再到北爾電子收購(gòu)臺(tái)灣泉毅電子、德國(guó)Lauer，北爾電子不斷創(chuàng)新，拓展疆土，成為工業(yè)自動(dòng)化HMI中的弄潮兒。
基于客戶的個(gè)性化、差異化需求，北爾電子更加注重于軟件的創(chuàng)新和發(fā)展。“任何人都能在硬件產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)上，軟件功能的開發(fā)是北爾電子業(yè)務(wù)拓展的驅(qū)動(dòng)力。”Fredrik說(shuō)。
如果將“HMI技術(shù)開發(fā)”比作北爾電子馳騁自動(dòng)化市場(chǎng)的第一駕馬車，那么在“數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)通訊”領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展則是帶動(dòng)北爾電子發(fā)展的第二駕馬車。
隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，許多沿用多年，占據(jù)主導(dǎo)地位的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)面臨更新?lián)Q代的命運(yùn)。在未來(lái)的工業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人們將通過(guò)信息技術(shù)設(shè)備，在集成平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息的采集、傳輸、處理以及綜合利用等。對(duì)話范圍也將從人與機(jī)器的對(duì)話將逐漸拓展到機(jī)器對(duì)機(jī)器、工廠對(duì)工廠，甚至是國(guó)家對(duì)國(guó)家。

在通往工業(yè)4.0的征途上，北爾電子不斷奮進(jìn)著。2010年，北爾電子收購(gòu)QSI公司。該公司是作為用于工業(yè)和交通運(yùn)輸部門的健全的操作面板和移動(dòng)數(shù)據(jù)終端的主要供應(yīng)商之一而創(chuàng)立的，其產(chǎn)品在北美市場(chǎng)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。去年，北爾電子又將無(wú)線通訊中心基站總部設(shè)在臺(tái)北。
作為世界最大的 HMI技術(shù)獨(dú)立開發(fā)商，“我們希望將北爾電子打造成高新技術(shù)企業(yè)，為客戶提供最高端的技術(shù)產(chǎn)品。”Fredrik說(shuō)。（gongkong張麗瑩 整理）