《中國機電工業》雜志主辦—一帆機械張總經理參加的圓桌論壇

    針對主持人提出怎樣理解創新、貴公司的創新主要體現在哪些方面及有什么效果等問題，鄭州一帆機械公司總經理張志業這樣回答到：我的理解是打破固有的框框，別人做不到的自己要想辦法做到，別人沒有的自己要有。提高企業的核心競爭力，從中受益。一帆機械是家技術型企業，董事長最早就是做技術出身。在一次國外考察中，他發現一種制砂設備，感覺中國有市場。最早的時候，中國建筑用砂基本上都是挖河沙。但是根據國家的政策和資源情況，河沙逐漸禁止采挖。我們花了紀念功夫，經過多次試驗，也經過很多次失敗，非常辛苦把制砂機研發出來，投放市場且頗有收益。后來我們又看好中國的建筑垃圾、再生資源利用這個領域，公司一步步從制砂機逐漸發展到破碎機械領域。2008年，我們在都江堰建了一個“建筑垃圾破碎處理再利用生產線”。同年，考慮到如果要把建筑垃圾全部拉到一個固定的地方再處理再利用，可能有些情況不太適合，我們就開發研究出一宗移動式的，可以在拆遷現場直接破碎，變成磚，或者建筑材料。我們在昆明投的最多，非常方便，給客戶帶來了非常高的收益。