SCF 2013展會期間，中國工控網如約會見了三菱電機常務執行官、FA系統事業本部部長大久保秀之先生。

  

        FA系統事業本部是三菱電機主要業務體系之一，下轄FA系統業務部、工業產品事業部、產業機電事業部、FA海外事業部、全球大客戶業務推進部、名古屋制作所、福山制作所、姬路制作所。

         自動化界所言之三菱，即指三菱電機FA系統事業本部。 大久保秀之，就是三菱自動化的全球掌門人。

         中國，無疑是三菱自動化最重要的海外市場，gongkong恰是中國自動化市場專家，談話自然從中國自動化市場以及三菱中國市場戰略開始。

         2012年，中國自動化市場（產品市場）規模已超過1000億元RMB，“中國是三菱電機最重要的海外市場之一，承蒙中國廣大客戶的支持與信賴，三菱電機在中國取得了不錯的業績。”大久保秀之首先對中國市場以及三菱電機中國的市場表現予以肯定。但是，中國也是全球最為充分競爭的自動化市場，為此“我們要制定更為積極的市場戰略”。
        言談中他面容淡定，他語態從容： “首先，我們正在實施更為積極的產品戰略。如你所見，我們已在日本和中國同步發布新一代控制平臺iQ-R，這將是具有劃時代意義的一款產品；同期發布的還有GOT 2000 系列HMI，在同期舉辦的上海工博會上，全球首發GOT Simple系列人機界面，我們要讓中國客戶率先體驗三菱自動化的創新產品和應用。同時，我們的海外事業部有專門的團隊對應中國市場，以期快速應對市場變化，制定積極的產品戰略。同時，我們還在加強自身的銷售以及建立更為高效的銷售網絡。”

        在產品戰略層面，三菱近年來無疑表現更為積極，與之呼應的是其投資戰略也不再保守。“目前，我們已在大連、廈門、常熟建立工廠，面向中國客戶提供變頻器、接觸器、PLC等產品，縮短客戶交貨周期。在品質方面，中國工廠采用日本引進之生產線，確保產品品質的一致性、連續性，三菱電機對中國的投資將是一個長期而持續的戰略。”

        投資，當然不止于建工廠、服務網絡、這些“硬件”投資，當然也包含市場培育的“軟投資”。適值第七屆“三菱電機自動化杯大學生創新大賽”頒獎儀式結束。談及這一賽事，大久保秀之表達了在商業之外的另一種人文情懷：“三菱電機能夠盡己微薄之力，為中國的教育事業做出貢獻，深感榮幸。我們希望通過與高校的合作，讓更多的學生有動手實踐的機會，為更多的教師提供項目研發上的支持；通過多形式活動的舉辦，為師生建立一個學習交流的平臺，加速學生實踐和創新能力的培養，推動產學研的合作共贏。今后，也將繼續拓展與中國高校的合作，也歡迎這些學生畢業后加入三菱電機，成為三菱大家庭的一員。在中國，不僅有銷售公司，也有制造工廠，也可以為學生提供更多的就業機會。”
        會談結束之際，gongkong向大久保秀之贈送了剛剛出版的《中國自動化市場白皮書》，他對gongkong 所做的市場研究工作贊賞有加。希望gongkong的工作能對他、對他的企業有所幫助。因為就中國自動化市場參與者而言，企業無論出處，我們都希望它戰略清晰、執行有力、企業進步、市場繁榮。