日前，國內領先的一站式企業信息化管理解決方案提供商宣布，逐鹿供應鏈協同解決方案(Guru SRM Solution)在江淮汽車集團商用車分公司已成功實施，此項目是繼江淮汽車瑞風商務車及發動機分公司供應鏈協同項目成功實施后的又一推進，是江淮汽車集團整體供應鏈水平邁向卓越的又一里程碑。

        江淮汽車股份有限公司1999年9月30日成立，前身為合肥江淮汽車制造廠，始建于1964年。公司占地面積405萬平方米，總資產53億元，員工總數 7000人。公司于2001年在上海證券交易所上市，股票名稱為“江淮汽車”，2005年成功實施了股權分置改革。公司是安徽省高新技術企業、國家火炬計劃重點高新技術企業。

        江淮商用車供應鏈協同項目是繼江淮商務車及發動機供應鏈項目后，第三家實施逐鹿供應鏈協同解決方案(Guru SRM Solution)的分公司。由于分公司自身需要整合的系統比較多，同時因為公司的成立時間久，改變現有業務模式的難度高，在面臨實施挑戰的同時，江淮汽車集團通過商務車及發動機項目的實施，積累了很多寶貴的項目經驗，這對此次項目成功上馬有很大的助益。

        江淮商用車供應鏈協同項目的實施，首先把商用車制造公司原有的多系統（ERP以及MRP）進行有機整合，消滅信息孤島，把原來需要查看幾個系統才可以得到的信息，變成在一個系統中就都可以檢索到；通過交流平臺部分的實施，有效地減少了供需雙方溝通上的時間成本和資金耗費；詢報價系統的上線，極大地方便了詢報價業務的規范化運作，并且較好的降低了詢報價成本；供應商績效評估系統在商用車制造公司的供應商考評時間縮短的同時，規范了評估作業執行過程，并且通過系統能夠及時把需要供應商整改的信息通知到各供應商。

        通過逐鹿供應鏈協同解決方案(Guru SRM Solution)方案的成功實施，江淮商用車在降低供應鏈的運營成本，提升人員作業效率與業務的反應速度上取得了顯著的效果，為江淮集團建立了一個高效率的采購協同模式，打造共贏高效供應鏈貢獻自身的動力。