中冶華天在鋼鐵冶金全流程EPC總承包上有豐富的經驗和驕人的業績，在棒線型材軋制技術方面是中國五礦和中冶集團“冶金建設國家隊”第一梯隊，多項自主研發成果處于世界先進水平。公司在城市與工業污（廢）水處理及資源化利用、管網精準診斷與聯控運營、城市河、湖、網、濕地綜合治理以及工業燃氣的輸送與儲存、熱力發電及工業節能、大氣污染物治理及工業廠區的環境整治等業務領域以獨具特色的產業鏈一體化能力領跑業內。

中冶華天工程技術有限公司一直采用傳統的CAD工具完成各個專業的圖紙繪制工作，由于市場競爭愈加激烈，且國際項目增多，各類設計需求、規范、標準以及工程進度都存在各方面挑戰。因此有必要采取相應的變革措施。

綜合競爭力：

國際項目圖紙交付能力挑戰：圖紙與IEC、IOS等標準存在差距，項目多語言交付也費時費力

其他行業競爭者對比挑戰：其他競爭對手在業務流程、項目圖紙交付等所做的改變，是當前華天希望學習、改進和超越的地方

項目管理能力：

專業間數據互通挑戰：各專業間的數據互通性不足，主要依賴人工傳遞信息，影響了信息的準確性和傳遞效率

OA系統的交互優化挑戰：項目設計完成后與OA系統的交互仍存在不少手工工作，且難以保持設計數據與OA系統數據的一致性

設計精準度：

設計效率挑戰：目前存在大量手動處理圖紙的情況，導致工作效率低下

設計質量挑戰：局限于目前所使用的工作，設計過程中會出現各式各樣的錯誤，增加了額外溝通和協調的成本

中冶華天通過引入Eplan平臺，已經成功地重新梳理了設計流程并優化了設計方法。以下是中冶華天已經實現的具體量化成果：

1.工程結構規劃的優化：

o中冶華天利用Eplan Preplanning工具，已經完成了對整個工程結構的細致規劃，提高了規劃效率30%，同時減少了設計返工率40%，確保了項目按計劃順利進行。

2.儀表設備工藝參數管理的標準化：

o中冶華天已經制定并采用了標準化的儀表設備工藝參數表模板，并在Excel中錄入了相關工藝參數。這一措施使得工藝參數管理的準確性提高了50%，并且縮短了參數錄入時間25%。

3.設計文檔生成的自動化：

o中冶華天已經借助Eplan Preplanning的功能，自動生成了接線系統圖、儀表索引表、IO清單以及儀表數據表等關鍵設計文檔。這一成果使得設計文檔生成時間縮短了60%，同時提高了設計輸出的準確率至99%。

通過這些成果，中冶華天已經實現了設計流程的標準化和自動化，提高了設計效率，降低了錯誤率，并最終提升了項目的整體質量。具體來說，整體設計周期縮短了40%，項目成本降低了20%，中冶華天滿意度提升了30%