MES系統的上線，可以對企業的生產流程、質量控制、資源管理等方面產生積極的影響。通過提高工作效率、降低成本、優化資源配置、強化品質管控等措施，可以全面提升企業的生產力和市場競爭力。

MES為制造業解決以下問題：

1. 打通從采購到售后技術服務全流程，使生產活動現場進行透明化，提升企業管理的時效性。

2. 監控生產并跟蹤整個過程。

3.降低缺陷率，提高產品質量。

4.改善車間管理，提高企業整體反應速度。

5. 減少了記錄管理工作能力以及企業節約紙質文檔。

企業上了MES系統后,能帶來以下好處：

1、精細化生產管理

MES系統可以對企業的生產流程進行全面控制和協調。通過對各生產環節的監測和追蹤，能夠實現生產計劃的準確性、生產線的穩定性、生產效率的提高。同時，可根據不同的訂單要求，靈活變化生產方案及生產周期，從而有效消除生產過程中的浪費和欠產問題。

MES系統可以生成歷史數據，并可實時記錄生產過程與生產狀態，提供詳細的生產報告和統計分析，通過數據的直觀呈現，方便企業在后續的生產過程中，進行數據同步和優化，及時解決生產過程中的問題，提升產品質量。

同時，MEST系統還可以集成生產計劃和物料控制模塊，通過對關鍵物料、半成品的追蹤和核對，實現物料的準確消耗，還可防止作廢單據或廢料產生，提升了生產效率和資源的使用效益。

2、精確的生產計劃與調度

MES系統能夠為企業提供完整的生產計劃編排和調度協調系統，可以實時監督生產線并做出及時反應。

MES系統能夠自動地檢測生產狀況，并自動規劃和安排生產過程，調度員可以在系統中獲取關于生產線故障的信息及時做出處理。通過對生產線的實時調整，企業可以提高生產效率，降低工作價格并增加工作質量。

在生產的同時間，MES系統可以隨時監測設備的運行情況以及物流狀況，利用先進的技術手段實現生產線的物流優化、車間作業的流暢化和物流設備的準確控制，提高整個生產過程的協調性，優化生產資源配置，減少生產時間和成本。

3、標準化的質量管控

MES系統提供的標準化質量管理能夠為企業樹立嚴格的產品質量標準，在每個品質管控點進行品質把關。通過數字化的質量控制體系，企業可以在產品生產過程中精準地把握質量數據，避免因為品質非標準而過度生產或廢品過多的問題。

MES系統可以幫助企業建立標準化的質量管理流程，對于生產過程中的質量疑問，系統可以自動產生報警，并推動質量管理人員采取應對措施。而企業通過對異常的數據進行分析和處理，可以找到問題并改進生產過程，達到控制質量的目的。

企業通過MES系統的質量管理方案，可以提高產品的質量穩定性、降低廢品率、減少客戶的抱怨和快速響應質量問題，全面提升產線質量管理水平。

4、實時的數據收集與分析

MES系統提供的數據采集和分析功能，可以幫助企業收集生產過程中的數據，并對數據進行分析，使企業能夠更好地維護生產過程中的關鍵環節。通過MES系統的數據分析，企業可以了解生產過程中的具體詳情，并及時調整生產策略，提升工作效率。

MES系統通過數據分析還可幫助企業發現問題、確定業務規劃及制定后續的生產措施。通過數據分析的結果，企業可以識別出瓶頸處和短板處，采取切實可行的措施加以解決，有效提升全局工作效率和績效表現。

在數據的收集和分析方面，MES系統還具有智能化的特點，能夠產生預測性數據分析結果，通過對多維度數據的整合，判斷企業未來的生產趨勢，為企業制定未來生產計劃提供決策支持。

MES是數字工廠的核心工具之一，它可以幫助制造企業解決傳統手工報表計劃生產中“復雜、緩慢、錯誤、無序”的問題。 在從生產訂單形成到成品形成的過程中，MES可以根據實際生產數據，合理優化和匹配生產任務、計劃和資源，不斷提高產品交付時間完成率。