最短的市場響應時間、最高的產品質量以及最低的生產成本一直都是制造業在追求的三大境界。但是如今，隨著變化越來越大的環境，企業對這三者的追求面臨了新的挑戰，隨之而來也即改變了方法。對企業管理的一個內在要求之一即是管理的扁平化，在如今這個IT時代，一個人管理上百個人如今已不再是什么稀奇事了。當然，也有一些新的挑戰，例如可視化要求、法規要求等等。

　　在問及企業使用 MES 的經驗和年限時，早在幾年前的ARC的一項企業調查數據顯示，40％的受訪企業表示有1～5年的應用經驗，另有40％表示已經有5年以上的應用經驗！當然，調查數據有其一定的局限性，其中受訪企業中34％來自流程行業，24％來自離散行業，37％來自混合型行業，并且以北美公司居多，少部分是歐洲公司，亞太企業則非常少。

　　眾所周知，不同的國家或者地區對 MES系統 的需求也不盡相同的。北美市場是全球第一大MES市場，企業面臨的第一大現實就是工廠向外遷移，此外還要面對來自其他國家的直接競爭以及二戰后生育高峰的人口老化所導致的現有技術的大量流失等問題。以往基于產能和價格競爭的生產模式，現在也轉為基于訂單和業務需求的模式，因此，必須有更高質量的產品、對客戶化要求有更好的反應以及更嚴格的交貨期要求。這些對應于MES的要求，就是對訂單的可視性以及對整個工廠運作的凝結性提出更高要求。在北美，企業把這個要求解讀為需要對ERP和MES做高度集成。

　　在歐洲市場上，MES本身功能上的需求部分拉動了歐洲市場的需求，比如整體設備效率、停機管理、低成本的計劃排程管理等。另一個推動力則是SAP宣布NetWare對管理層和工廠層標準化互操作的支持，這個技術上的突破使得MES的潛在功能以及直接效益可以大大發揮出來。

　　在日本市場，MES如果不支持日本的管理模式是無法應用。從市場角度看，日本目前還是以自主開發為主，這可能是因為日本企業的管理理念非常成熟，沒有軟件可以天生的符合它。因此，日本市場上套裝軟件非常有限。

　　中國市場與日本市場非常相近，主流方式也是自主開發，很少有套裝軟件，半套裝軟件在一定行業有很強的立足點。實施MES的一大主要原因是中國的工業化歷史并不長，還有很多東西還很欠缺，這些欠缺包括管理基本數據、管理流程以及人員水平。此外，一個更大障礙則是新工作方法對既得狀態的挑戰和人們對此的恐懼，這也使得中國市場比其他地區要發展得相對慢一些。