嘉成軌道交通簡介

　　嘉成軌道交通成立于2002年，是一家集城市軌道交通站臺安全保障系統研究、開發、系統集成、安裝調試、技術服務于一體的國家高新技術企業，總部位于上海市長風生態商務區，旗下控股兩家子公司。

　　秉承“產品的自主研發和不斷創新是公司持續發展動力”的理念，上海嘉成軌道交通安全保障系統有限公司自成立以來，先后投入資金近4000萬元用于軌道交通站臺屏蔽門/安全門系統的研發，已擁有23項專利。該套系統的成功研發，不僅填補了國內屏蔽門/安全門系統的空白，打破了國外企業在這一專業領域的長期技術壟斷，更具有質量可靠、造價低、提供本土服務等優勢。至2010年底，上海嘉成自主研發并擁有獨立核心技術的軌道交通站臺屏蔽門/安全門系統，已成功運營于上海軌道交通1、2、5、9、11號線，并將于2011年正式服務于天津地鐵3號線和蘇州軌道交通1號線。

嘉成軌道交通實施SIPM/PLM的背景

　　Frost&Sullivan預測，受國家政策鼓勵等因素的影響，在未來幾年內，中國的城市軌道交通建設投資增長率都將保持在13%以上。我國從事安防產品生產的企業數量眾多，2009年僅深圳就有3000多家從事安防相關的企業，其中生產型企業1200余家，經銷商及工程商約1800家。但由于城市軌道交通項目規模大、周期長、項目工程管理要求嚴格等特性，全國范圍內有實力進入該行業的安防企業數量不多。所以，安防企業提升與軌道交通的配套能力，滿足不同軌道交通個性化的定制已成為公司發展的必需條件。而目前，嘉成軌道交通在技術管理中出現了如下許多需要迫切解決的問題。

1.企業產品信息不一致的問題：需要解決使產品設計紙、電合一，保證產品數據的完整性、正確性、一致性；

2.解決企業中的信息孤島問題，消除人員、部門之間的信息壁壘，達到資源共享的目標；

3.使企業技術數據得到分類積累，促進已有技術資料快速利用；

4.促進企業知識傳遞，減少知識傳遞成本；

5.解決企業數據資料查詢困難的問題，使已有數據得以快速利用；

6.解決企業產品研發過程中的頻繁變更、可追溯性差的問題，對產品研發過程中的變更形成變更歷史；

7.解決設計重用效果不佳的問題，避免研發過程中的重復勞動。

為了解決以上技術管理中的問題，嘉成軌道交通在專業的咨詢調研之后選擇了思普軟件，通過SIPM/PLM幫助公司支撐和實現企業研發過程中，通過信息化管理提高技術研發的效率和質量，推進產品開發的標準化程度。

嘉成軌道交通SIPM/PLM應用功能

　　目前，嘉成軌道交通在公司技術部機械設計、技術部電氣設計、采購部、三意電機分公司分別實施了SIPM/PLM系統，通過對SIPM/PLM的應用，嘉成軌道將可以規范化產品管理、工程變更管理、工作流程管理等，通過對技術知識的系統積累實現知識的快速查閱、共享和重用，解決企業研發過程中的BOM管理、頻繁變更、可追溯性差的問題，以提高產品研發效率和提升產品的質量。

1.以BOM為中心，實現更細致的產品管理

　　嘉成軌道交通門禁系統是機電一體化產品，SIPM/PLM的應用支撐實現了公司CAD與PLM的集成，實現了以BOM為中心管理公司的產品，實現了機械BOM與電子元器件的管理。

 圖1：BOM管理

圖2：元器件清單管理

2.解決了由于工程頻繁變更可追溯性差的問題

　　在產品研發過程中，由于工程的頻繁變更，經常會出現紙質文件和電子文件不一致的問題，導致同樣的質量問題頻繁發生。應用SIPM/PLM后，嘉成軌道交通實現了系統科學的變更管理，每一次零部件的變更都可以追溯設計原始文件和變更技術文件，了解變更的原因，并能夠比較變更前和變更后的差異。

圖3 工程變更管理

3.自動化復雜的工作流管理

　　為了提升公司的技術管理，降低溝通的時間和成本，嘉成軌道交通在對業務流程進行梳理后，將通過SIPM/PLM實現自動化電子工作流的管理，以實現無紙化簽審，提高公司的決策速度，最終提升公司的管理效率。

圖4：工作流管理

4.精益化工作看板管理

　　SIPM/PLM工作看板管理融合精益制造和精益研發管理思想，倡導工作目視化，即設計師只要打開工作看板就可以通過顏色區分任務的狀態，根據任務狀態合理安排自己的工作時間，有效提高工作效率。工作看板管理模塊包括個人工作看板和領導工作看板兩個方面。

圖5：個人任務管理

圖6：領導監控管理

　　領導監控管理看板滿足管理者對計劃監控的要求。管理者可以按照產品監控，或者按照部門監控。

　　“用了SIPM/PLM后，公司實現了對BOM的管理和工程變更的管理，采購調用制造BOM非常方便，工程變更實現了變更的可追溯性。”