MES選型不是做秀，不是選美。軟件商應設身處地站在用戶立場，引導用戶如何正確選型，幫助企業用戶系統投資得到最大的回報。

　　如今不少企業在信息化推廣應用過程中面面求好、追求完美，用意沒錯，然而在 MES 開發過程中，軟件商不可能將今后各種可能出現的問題考慮周全，不可能將系統做到十全十美。隨著系統投入使用的范圍擴大，上機人員和部門的增多，數據量增大，自然會暴露出各種各樣的問題。

　　修改完善永無止境

　　當人們熟悉系統功能之后，還會對系統提出新的需求，這就需要不斷地對應用程序進行修改與完善。因此，軟件商要讓用戶知道軟件的建設是需要不斷修改完善和升級的。企業單位就不會因受“完美論”的影響而一直在“考察中等待”，從而喪失商機。

　　在如今細分制勝的時代，功能并不是越多越好。因此，企業用戶在選購 MES 系統時，應重點考慮自己的實際需求和支付能力，應以適用為出發點，特別是目前的危機導致投資的謹慎，而信息化的投資又是非常必要的。堅決砍掉那些可有可無、好看不中用、利用率低的“雞肋”功能，而選一個功能緊湊、滿足自己核心需求的，既實用又容易二次開發的系統。

　　按需“擇偶”是關鍵

　　企業信息化建設中的一個核心話題就是如何“擇偶”、如何選型？MES 選擇對企業能否順利實施信息化系統起著關鍵作用，很多企業實施不成功的重要原因就是 MES 選型不當。

　　目前企業在應用推廣信息化建設中經常面對四大難題：

　　一、人多面廣，建設中牽涉到單位內部的所有部門、崗位、人員，而且每個人的計算機應用水平又參差不齊；

　　二、投資較大，建設周期長，成本風險高，對企業生產經營管理影響大；

　　三、需求的不斷變化，管理變革、業務流程重組都將引起系統應用的新變化；

　　四、個性需求不同，每個企業都具有不同管理模式和流程的個性化需求。

　　不管是推廣實施MES或是SFC，根本目的不僅是幫助企業建立一套完整的車間管理系統，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現生產管理的提升、業務的改善。這就決定了企業在MES或SFC的選型過程中必須立足企業的實際需求，從產品和供應商方面認真綜合比較。

　　具有行業性的通用性

　　企業 MES 選型，首先要選擇行業通用性強的 MES 系統。因為每個行業都有個性化、差異化的特性，因此只有選擇行業性通用性強的 MES 產品，才能在滿足自己個性化需求的同時，達到以低成本、高成功率建設信息化項目的目的。

　　簡單易用、快速部署

　　以前一個中型SFC項目從項目準備、系統安裝、需求調研到系統定制、試運行，最后到正式全面運行、交付使用，至少需要三個月，而MES項目則更長。這使得簡單易用、快速部署、輕松維護也成為企業選型的重要前提與標準——能一次性就完成 MES 的安裝、簽名、初始化等全過程，系統管理員經過短期培訓即可完全掌握系統的安裝、定制與管理，能幫助企業在最短的時間內實現既定的目標。

　　性價比好、服務健全

　　價格也是 MES 選型的重要參數。任何企業都會有自己信息化的預算范圍，編制合理的預算非常重要，價格過高、過低都非適宜，這就要求以性價比為主要考量，做到貨比三家。作為提高能力的軟件商也必須為企業提供長期、全面的服務，包括售前、實施、售后三個主要階段，因此服務倍顯重要。

　　在服務過程中，軟件商能否堅持以客戶需求、客戶評價為導向，并在培訓完成后實行長期效果跟蹤、維護與升級等服務，是企業用戶選型的重要依據。

　　總之，企業用戶選型必須堅持以上四點為考核重點，可兼顧，次要關注。因為凡事都有度， MES 選型不是選美，不是做秀，過分追求產品功能，追求每項都完美，挑剔無度，只能適得其反，挑了芝麻丟了西瓜。

　　以上情況，也從另一方面告誡軟件商應設身處地站在用戶立場，堅持以用戶核心需求為導向，做好項目需求調查，教好用戶單位如何正確選型，使之配合做好項目的實施推廣，使企業用戶系統投資得到最大的回報、增值，從而營造雙贏共榮的局面。