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改版工控網的想法，由來已久。這來由，既有公司業務內生的動力，也有來自業界的壓力——數百萬的用戶和數百家的客戶，近年來對工控網可算愛恨交織，這“恨”若集中于某些點，便成了莫大的“壓強”，讓人不敢直視�？墒�，仿佛人到中年，積重已成疾，雖有諸多不安的警示，卻有更多的借口，一再推脫就醫的行動，直至某一天發現連“行動”本身都成問題。
十五歲的工控網，從IT角度，已是坐視WEB技術進階的“三朝元老”，更何況移動互聯、大數據已撲面而來；從自動化角度，也經歷市場轉變的兩輪周期，用戶和客戶的需求已經發生變化。作為一直以來的行業引領者，工控網如今幾近耄耋之態——行動力已明顯下降，再不就醫，難免病入膏肓
沉舟病樹
一年以前的9月，長期的“內疚”終于變作了行動。
首先，得確定行動方向。在那個“中國夢”之年，許多人會難以免俗地“被夢”一把：我有一個夢，要建一個如何創新、如何領先的平臺。但在這個被所謂“互聯網思維”不斷洗腦的年代，夢很容易被支離。每一個互聯網英雄故事的傳唱都讓人滿血正能量，到處是顛覆的窗口，但真正行動起來，心卻茫然，做什么，怎么做，時間和成本，等等，全是問題。這是典型的“身未行，心已遠”，完全忘記了自己在哪里。
所以，首要的問題是現狀如何。
工控網走過了15年，品牌、用戶、客戶都是保護對象，在此基礎上，已經成功的業務需要鞏固和改良，發展中的業務和想法需要平臺化，不是那么成功的則須整合甚至“自宮”。
此處單說用戶之“恨”，工控網的廣告可謂“亂花漸欲迷人眼”，廣告之多是資源和商業的成功，但廣告之亂則是對用戶訪問的干擾；工控網的資訊可謂豐富，但有用資訊的檢索和精華資訊的推薦效率極低。用戶有此痛癢，遑論客戶和品牌。
在gongkong®業務的8341架構中，8代表的是平臺數量，1才是資源核心，1代表的不止是一體化智庫，也是一體化架構。而目前8和1的縱向關系是離散的，8個平臺之間的橫向關系更是各自為政。如果再加上時間軸，則由于數次技術人員的斷代更迭，導致每一個平臺的運維和經營都近乎“救火”，有些甚至已無藥可救成僵尸狀態。8和1如此，遑論3和4。
天地人和
萬物存生皆有道，所謂一生二，二生三，三生萬物。一個工控網平臺服務的對象恰為三類：行業用戶、自動化企業以及本公司的業務運營，此三者相和、相攜發展便是新平臺目標。
先解決“一”的問題，即一體化架構。最為簡單的一，做起來卻不易，正所謂“分易分聚難聚”，因為分得太多、太散、太久。所幸，統一技術平臺、統計數據結構、統一服務平臺和統一運營平臺，在設計層已經完成，在工控網第一版中也已見雛形。未來，一體化平臺將顯著提升平臺和業務的運營效率。
第二，用戶是老天。當年，因成功解決自動化領域信息不對稱問題，成就了工控網多年的老大位置。如今，信息已過剩，快速獲取有用信息、有價值信息，是用戶所急。因此，新版首先要做到的就是讓用戶高效、精準、友好地獲取專業服務。
在訪問功能方面，新版在原來的產品、品牌、應用三大資訊維度基礎上，根據不同用戶新增“用戶需求”維度，把用戶需求分為工作需求、職業需求和專業交流需求。為滿足用戶工作需求，工控網+gongkongMALL+gongkongMRO+gongkongBPO定位為工作工具和商務服務平臺，為用戶提供選型、設計、采購、安裝、使用、維修等資訊和商務服務；為滿足用戶職業發展需求，改建中的學工控+gongkongHR提供在線學習、考試認證、在線求職服務；為滿足用戶的專業交流需求，工控網的互動中心提供自由的論壇交流、自發的圈子交流以及“粉絲”的專家交流等服務。
訪問體驗方面，為達到精準檢索的工具化效果，所有檢索工具均可同時對產品、品牌、需求和應用等條件進行靈活組合，確保快速輸出所需資訊；同時，利用大數據分析，根據用戶訪問歷史判斷其訪問需求，進而智能推薦用戶所需內容；此外，新版將盡量凈化版面，減少直至最終杜絕遮擋型廣告，還用戶一片網絡藍天。
第三，客戶是大地。在更為精準地服務行業用戶的基礎上，新版平臺滿足自動化企業需求的服務自然水到渠成。大流量、大數據，隱含的都是用戶的精準需求，在線的營銷、業務、服務和招聘，將更趨結果價值。事實上，針對新版的工控網，新的營銷服務內容已有諸多新意，也已獲得眾多客戶的認可和支持。（此處省略數百字，留給點對點的VIP溝通）
駑馬十駕
有了方向，就背著包袱上路；受制于包袱和資源，我們無法做到“騏驥一躍”，只能從零開始，亦步亦趨。只是，過程因此顯得格外漫長。
一年以來，行進中的慣性、阻力和摩擦力之多，超乎預期，以至多次延期發布，甚至有更弦易張的風險（此處省略數百字，不表）。所幸，堅持和支持的力量更為充沛。今天，工控網的資訊工具版得以發布，在此有足夠的理由致謝這些正向力量：公司內辛苦的建設團隊，以及長期合作的客戶和忠實的用戶們。同時，更要向一直以來翹首等待新版發布的所有人致歉：抱歉我們遲到了，請把等待中積攢的負能量用來鞭策我們。
接下來，秉承一體化的架構和精準服務用戶的宗旨，工控網的職業版（學習中心、人才中心）、服務版（MRO&BPO）和互動版（互動中心），以及它們的移動版將陸續發布，屆時，工控網的8341部隊才算整編完成。
守正篤實
改版也好，新平臺也罷，都不可能一蹴而就。發布，只是一個新起點，未來的持續優化和擴展才是日常的工作。今天大家看到的，只是“新瓶裝舊酒”，內容并未翻新，一體化智庫仍只是雛形。此后，基礎庫的建設、有價值內容的完善、精編、生產和營銷，才是真正的“過日子”。
日子有很多種過法：只做事兒，不問結果，這叫“打發日子”——留下的是網站大量垃圾信息；別人做什么，我也做什么，這叫“隨大流”——留下了一堆類似工控微博、工控知道的廢墟；天天講創新，處處要變革，這叫“折騰”——多數的壯舉都止于沙灘上。
我們正身處大互聯網時代。打發、隨大溜都會從這張大網中漏出去、被淘汰。同時，我們服務的對象是專業的工控用戶，工業變革數十年難遇，即便巧遇工業4.0，中國版的頂層設計尚未定稿呢，躁不得。
人們常說，互聯網正在改變我們的生活。其實，我們應該說，互聯網正在幫助我們改變生活，生活應該由自己來改變。微博也好，微信也罷，都是無主體精神的互聯網工具，不值得沉迷，更不必慌張，其價值完全取決于使用者自身。
而工控網，首先是“工控”的，然后才是“網”。工控網的價值是與生俱來的，我們正在做的，只是結合行業特質和趨勢，不斷強化這一價值，進而真正助力專業人員改變、優化其工作。
今天的工控網發布，從互聯網角度，或許沒有太多驚喜。但明天的工控網運營，一定會呈現獨一無二的專業平臺價值。
gongkong® 老潘
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