?信息技術在制造行業被認為是提升企業核心競爭力的必備工具，被廣泛應用于企業管理各個環節，ERP（企業資源計劃）系統作為企業信息化的核心系統，被越來越多的企業提上規劃建設日程，但實施ERP系統對企業內部的流程管理、數據管理以及管理者的決策能力提出較高要求，選擇適合行業的ERP系統，有效管理實施過程，是ERP項目成果上線的必備條件。
?項目招標是項目立項后的首要工作，也是項目選型前的關鍵工作。可以說，80%ERP項目失敗的禍根在于招標與選型沒有做好。不少企業認為上ERP就是買一套軟件，根本不把它當作一個項目看待，更不會把上ERP當作改善管理的契機，沒有給予足夠的重視。說到底，這是企業領導人的理念決定的，上ERP是解決面子問題還是解決肚子問題。如果是解決面子問題，招標無疑會流于形式、有失公正，成為掩人耳目的噱頭。一般來說，企業上ERP的方式有：自主開發、合作開發、購買軟件。其中自主開發和合作開發都需要企業有比較強大的研發能力，而且有足夠的時間和經費，所以一般以購買軟件為主。目前做EPR的軟件公司很多，大的小的，國內的國外的，但良莠不齊、各有所長，他們說的和做的，我們看到的和聽到的都不一樣，正因為如此，招標才成為必要。
標簽：
ERP
入網時間：2018-08-14
當提到生產管理軟件時，可能很多企業很迷茫，但其實這類軟件大家很常見，像企業資源計劃管理系統（ERP）就是其代表，也就是通常說的ERP軟件。那么生產管理軟件市場行情到底如何呢？
標簽：
生產管理軟件選型
入網時間：2018-08-10
?由于各種原因，越來越多的企業面臨著ERP系統替換問題，而在系統更換前，現有ERP系統中有效數據的導入，對ERP系統切換以及新系統正常運行有著重要影響。數據遷移稍有不慎，便會造成新系統不能正常啟動，而遷移過多垃圾數據，將有可能使新ERP系統運行緩慢、甚至癱瘓。
智邦國際工廠管理系統，專門針對生產制造型企業管理特點和業務流程研發，在集成銷售、合同、采購、庫存、生產、產品、財務、人資、辦公等管理功能基礎上，提供生產計劃、訂單、下達、派工、領補退廢料、匯報、質檢、入庫，以及設計中心、工藝工序、工作中心、計件工資、成本核算等全程監督與實時控制，幫助企業提高業務、生產和管理效率，降低各環節內耗、損耗和成本，全面提升客戶滿意度和核心競爭力。
標簽：
工廠管理系統
入網時間：2018-08-06
在論證ERP的價值時，ERP給企業帶來的最大希望就是，從公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中，ERP可以起到很好的促進作用。這也就是我們為什么稱ERP為后臺系統的原因。
標簽：
ERP[
入網時間：2018-08-06