作為中國企業管理軟件領導品牌，智邦國際基于10多年服務各行企業的成功經驗，通過一體化的管理軟件，將客戶、產品、銷售、合同，到采購、庫存、生產、售后，再到財務、人資、辦公等各環節信息，納入一套系統集成管理，提供貫穿整個經營過程的信息安全保護機制，讓企業內外溝通協作更加安全、高效，同時保障業務持續穩定進行。
面對新的業務擴張、市場競爭、收入增長、成本削減和客戶變化等一系列挑戰，天大釩業引入智邦國際ERP系統，將業務進行數字化再造和連接，在統一的系統中協同運行，實現客戶、銷售、采購、倉庫、生產、財務等一體化管控基礎上的流程自動化。
如何通過挖掘ERP系統深層次的潛力，加強制造過程中的供應鏈建設，為客戶帶來更多的價值，是擺在眾多制造企業面前的難題。本文主要討論四個竅門，幫助企業將精益供應鏈改進措施應用于生產運營。
對于生產型工廠來說，車間生產流程無疑是最重要的管理環節，繁瑣的生產細節讓企業很難找到合理的生產管理方法，導致人工效率低、錯誤多、成本高。如果想要解決這些問題，工廠就必須要有一套自己的生產管理系統
很多企業在計劃推行ERP系統時，往往面臨一些困惑。究竟哪種ERP系統是適合自身的？該如何挑選好用的管理軟件呢？今天我們就來解開這些困惑，聊聊ERP系統的選型以及對企業的深遠影響。
智邦國際一直堅持認真研究和總結各行業企業實施ERP的經驗，幫助更多的企業在信息化建設中找準規律、少走彎路，從而提高各企業ERP系統實施的成功率。